Cơ quan Giám đốc Tiếp thị Afractional
Digifora nhằm mục đích đơn giản hóa mê cung tiếp thị cho các doanh nghiệp. Chúng tôi nhận ra rằng việc hướng dẫn thế giới tiếp thị luôn thay đổi có thể là một nhiệm vụ khó khăn, nhưng với chuyên môn của chúng tôi với tư cách là đại lý giám đốc tiếp thị của bộ phận của bạn, hành trình này sẽ dễ dàng và bổ ích hơn.
“Thông qua một số dịch vụ Giám đốc Tiếp thị của chúng tôi, các công ty có thể điều hướng bối cảnh tiếp thị thông qua các chiến lược hiệu quả, hiệu quả và được cá nhân hóa.”
Các công ty B2C đang lạc lối như thế nào
Khởi nghiệp của bạn có thể giải quyết các vấn đề liên quan đến chiến lược tiếp thị không hiệu quả, phân bổ ngân sách tiếp thị không phù hợp, nhận thức về thương hiệu không đủ và hình ảnh kỹ thuật số kém cho các công ty B2C.
Nhiều công ty B2C đang vật lộn với các chiến lược tiếp thị, dẫn đến tăng trưởng trì trệ và lợi nhuận giảm.
Cung cấp các kế hoạch tiếp thị chiến lược được cá nhân hóa, khả năng thực hiện tức thì và mở rộng quy mô năng động để khởi động lại tăng trưởng.
Trí tuệ nhân tạo và học máy cho tiếp thị nhắm mục tiêu, các công cụ phân tích dữ liệu để hiểu sâu hơn về hành vi của khách hàng, CRM để quản lý mối quan hệ.
Sau khi triển khai, nhóm của chúng tôi phân tích dữ liệu trong kế hoạch tiếp thị để xác định cơ hội điều chỉnh dựa trên kết quả thời gian thực.
“Digifora, cơ quan CMO phân đoạn của bạn, đảm bảo thành công bằng cách cung cấp một loạt các dịch vụ và kiến thức để giải quyết các thách thức tiếp thị của bạn.”
Chúng tôi sử dụng tiền để ước tính quy mô của thị trường cho các giải pháp thiết kế, như hình dưới đây
Mục tiêu của chúng tôi trong ba năm tới là gì
Vai trò quan trọng của tôi là Người sáng lập và Chủ tịch, và tôi chịu trách nhiệm thúc đẩy tầm nhìn của công ty, cuối cùng đưa ra quyết định chiến lược và lãnh đạo nhóm.
HALEY VETURIS - Giám đốc cấp cao về hoạt động khách hàng | Đối tác Jeremy Gregory - Chiến lược gia kỹ thuật số trưởng Jessica Jaikumar - Điều phối viên Tiếp thị
Các đối thủ tiềm năng khác có thể là các công ty tiếp thị và quảng cáo truyền thống, cũng như các công ty chiến lược kỹ thuật số. Ngoài ra, đừng bỏ qua các công ty tư vấn nhỏ cung cấp các mô hình dịch vụ phân đoạn tương tự.
Với hơn 75 năm di sản vững chắc, chúng tôi có thể nhanh chóng thực hiện các điều chỉnh theo thời gian thực. Niềm tin ăn sâu vào mọi thứ chúng ta làm - đó không chỉ là những gì chúng ta làm, mà là những gì chúng ta là.
Đến năm 2023, doanh thu của digifora sẽ đạt 1,5 triệu bảng. Khách hàng của chúng tôi trả tiền cho chúng tôi cho chiến lược, thực hiện, phân tích và kết quả, nhưng họ cũng trả tiền cho đội ngũ tiếp thị của chúng tôi.
Trong sáu tháng qua, Digifora đã đạt được những tiến bộ ổn định, với mức tăng trưởng doanh thu 21%, cho thấy sự tăng trưởng đáng kể và sức mạnh tài chính.
Kế toán công được chứng nhận của Digifora có giá khoảng 3.000 đô la và theo truyền thống thiết lập quan hệ đối tác lâu dài bằng cách giữ chân khách hàng trong 20 tháng trở lên.
Công ty chúng tôi đã đăng ký tại
Những rủi ro chính có thể là cạnh tranh gay gắt trong tiếp thị kỹ thuật số, khó khăn trong việc giữ chân khách hàng do kết quả không nhất quán, thách thức trong việc thể hiện giá trị của dịch vụ cho các công ty B2C và khó khăn trong việc thu hút các chuyên gia có kinh nghiệm.
$
Chúng tôi đã huy động các khoản đầu tư
$
Chúng tôi hiện đang tăng cường đầu tư
$
Dự kiến định giá trước khi đầu tư của công ty
