B 计划代理商
成立日期
1905

B 计划代理商

“借助 B 计划代理彻底改变采购”

创意起源故事

Plan B 提供全面的采购外包解决方案以及可选的端到端采购服务。我们独特的模式免佣金运营,优先考虑效率和透明度。与我们的财务同伙一起,我们为客户提供慷慨的90天净额度以及高达100万美元的潜在信贷额度,从而简化了各方面的业务运营。

使命

“为企业提供无忧、无佣金的采购外包解决方案,同时提供灵活的融资条款以实现稳步增长。”

客户

美国、加拿大、欧洲、澳大利亚和新西兰选定国家的电子商务品牌、企业买家和产品开发团队

我们解决的问题

客户的问题

您的初创公司可以解决诸如采购周期长、佣金导致的商品定价过高、缺乏足够的融资选择以及企业端到端采购解决方案不足等问题。

确认问题

许多买家面临着耗时的任务、持续的后续行动和影响其现金流的预付款。

解决方案

“B计划提供多合一的采购和免佣金的业务流程外包服务。我们提供端到端的采购选项,并与金融家合作,提供90天的净期限,最高可达100万美元的信贷。”

我们的 技术

该解决方案基于技术

全面管理的经验丰富的采购外包专家;经过审查的供应商和融资合作伙伴的全球网络

它是如何运作的

要成为独角兽创业公司,请按照以下步骤操作: 1。解决一个大问题:你的创业公司必须解决和解决一个影响许多人的重大问题。问题越大,解决方案的潜在市场就越大。 2。独特的解决方案:确保您为手头的问题提供创新且独特的解决方案,使您与市场上的竞争对手区分开来。 3.可扩展的业务模式:您需要一种无需过多额外成本或资源即可实现快速增长的业务模式

为客户带来的价值

B计划简化了采购,以90天的净期限增加现金流,并消除了繁琐的买方任务,从而提高了运营效率。

市场和战略

市场规模

100000

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

1

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

迈克·毛

我在产品中的关键角色

首席执行官

团队规模和关键成员

考虑增加一位具有行业经验的战略顾问、一位才华横溢的软件开发人员、一名销售和营销专家以及一名财务分析师来提供预算指导。

竞争对手

竞争对手

除了您提到的现有采购代理和B2B平台外,潜在的竞争对手可能是采购领域的新兴科技初创公司,将服务扩展到您的领域的知名咨询公司,当地代理机构或拥有广泛网络的经纪商。新进入者也可能来自向采购外包服务过渡的互补部门。

我们的优势

使用 Suggest 提升您的决策水平——我们的工具分析数据模式,提供有效的个性化推荐。体验明智选择的未来-Smart。斯威夫特。简化了。

商业模式

1。如果客户选择端到端采购,则收取佣金;2.如果客户选择免佣金业务流程外包,则收取业务流程外包管理费;3.融资合作伙伴对发票融资金额的佣金

牵引力

使用 Progress Suggest 彻底改变您的工作流程,这是一款动态工具,可优化任务效率、刺激生产力并实时培育创新。见证前所未有的增长,提升您的经商方式。

该公司现在的现金流为正,有望实现持续增长和持续盈利。

指标

产品指标建议提供了对产品性能的深入见解。在高级跟踪和分析的支持下,它可以对销售趋势进行基准测试,以进行战略决策和用户行为分析,从而推动盈利能力和增长。

我们的合资企业成功实现了300万美元的营业额,净利润为50万美元。

公司成立

我们公司注册于

香港

钥匙 风险

主要风险包括客户未能按条款付款,导致现金流问题、影响成本的货币波动、计划B采购的低于标准的产品造成的声誉损害,以及国际贸易政策的不确定性或变化。

投资

$

没有

我们筹集了投资

我们的投资者

没有投资者

不断增加的投资

$

没有资金

目前,我们正在筹集投资

$

500 万

公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

未平仓头寸

文章

阅读

其他信息

最有价值球员