“Cách mạng hóa mua sắm với các đại lý Plan B”
Kế hoạch B cung cấp giải pháp gia công mua sắm toàn diện cũng như các dịch vụ mua sắm đầu cuối tùy chọn. Mô hình hoạt động miễn phí hoa hồng độc đáo của chúng tôi ưu tiên hiệu quả và minh bạch. Cùng với các đối tác tài chính, chúng tôi đã đơn giản hóa tất cả các khía cạnh của hoạt động kinh doanh bằng cách cung cấp cho khách hàng các hạn mức ròng ròng trong 90 ngày và hạn mức tín dụng tiềm năng lên đến 1 triệu đô la.
“Cung cấp cho các doanh nghiệp một giải pháp gia công mua sắm không cần lo lắng, không có hoa hồng đồng thời cung cấp các điều khoản tài chính linh hoạt để đạt được sự tăng trưởng ổn định.”
Thương hiệu thương mại điện tử, người mua doanh nghiệp và nhóm phát triển sản phẩm ở các quốc gia được chọn ở Mỹ, Canada, Châu Âu, Úc và New Zealand
Công ty khởi nghiệp của bạn có thể giải quyết các vấn đề như chu kỳ mua sắm dài, định giá quá cao của sản phẩm do hoa hồng, thiếu các lựa chọn tài chính đầy đủ và không đủ các giải pháp mua sắm đầu cuối cho doanh nghiệp.
Nhiều người mua phải đối mặt với các nhiệm vụ tốn thời gian, các hành động tiếp theo liên tục và thanh toán trước ảnh hưởng đến dòng tiền của họ.
“Kế hoạch B cung cấp dịch vụ mua sắm tất cả trong một và dịch vụ gia công quy trình kinh doanh miễn phí hoa hồng. Chúng tôi cung cấp các tùy chọn mua sắm từ đầu đến cuối và hợp tác với các nhà tài chính để cung cấp thời hạn ròng là 90 ngày và tín dụng lên đến 1 triệu đô la.
Các chuyên gia thuê ngoài mua sắm giàu kinh nghiệm được quản lý đầy đủ; mạng lưới toàn cầu gồm các nhà cung cấp và đối tác tài chính đã được kiểm tra
Để trở thành một startup kỳ lân, hãy làm theo các bước sau: 1. Giải quyết một vấn đề lớn: Startup của bạn phải giải quyết và giải quyết một vấn đề lớn ảnh hưởng đến nhiều người. Vấn đề càng lớn, thị trường tiềm năng cho giải pháp càng lớn. 2. Giải pháp độc đáo: Hãy chắc chắn rằng bạn cung cấp một giải pháp sáng tạo và độc đáo cho vấn đề hiện tại khiến bạn khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. 3. Mô hình kinh doanh có thể mở rộng: Bạn cần một mô hình kinh doanh có thể đạt được sự tăng trưởng nhanh chóng mà không cần quá nhiều chi phí hoặc nguồn lực bổ sung
Kế hoạch B hợp lý hóa việc mua sắm, tăng dòng tiền với thời hạn ròng 90 ngày và loại bỏ các nhiệm vụ tẻ nhạt của người mua, do đó nâng cao hiệu quả hoạt động.
Chúng tôi sử dụng tiền để ước tính quy mô của thị trường cho các giải pháp thiết kế, như hình dưới đây
Mục tiêu của chúng tôi trong ba năm tới là gì
giám đốc điều hành
Cân nhắc thêm một cố vấn chiến lược có kinh nghiệm trong ngành, một nhà phát triển phần mềm tài năng, một chuyên gia bán hàng và tiếp thị và một nhà phân tích tài chính để cung cấp hướng dẫn ngân sách.
Ngoài các đại lý mua hàng hiện có và nền tảng B2B mà bạn đã đề cập, các đối thủ cạnh tranh tiềm năng có thể là các công ty khởi nghiệp công nghệ mới nổi trong lĩnh vực mua sắm, các công ty tư vấn nổi tiếng trong lĩnh vực của bạn, các cơ quan địa phương hoặc các nhà môi giới có mạng lưới rộng lớn. Những người mới tham gia cũng có thể đến từ các bộ phận bổ sung chuyển sang mua sắm các dịch vụ thuê ngoài.
Sử dụng Đề xuất để cải thiện mức độ ra quyết định của bạn - công cụ của chúng tôi phân tích các mẫu dữ liệu và cung cấp các đề xuất được cá nhân hóa hiệu quả. Trải nghiệm tương lai của những lựa chọn thông minh - Thông minh. Nhanh nhẹn. Đơn giản hóa.
1. Nếu khách hàng chọn mua sắm đầu cuối, một khoản hoa hồng sẽ được tính; 2. Nếu khách hàng chọn thuê ngoài quy trình kinh doanh miễn phí hoa hồng, phí quản lý gia công quy trình kinh doanh sẽ bị tính; 3. Hoa hồng của đối tác tài chính trên số tiền tài trợ hóa đơn
Cách mạng hóa quy trình làm việc của bạn với Progress Suggest, một công cụ năng động giúp tối ưu hóa hiệu quả công việc, kích thích năng suất và thúc đẩy sự đổi mới trong thời gian thực. Chứng kiến sự tăng trưởng chưa từng có và nâng cao cách bạn kinh doanh.
Công ty hiện có dòng tiền tích cực và dự kiến sẽ đạt được sự tăng trưởng liên tục và lợi nhuận liên tục.
Các khuyến nghị về đặc điểm kỹ thuật sản phẩm cung cấp cái nhìn sâu sắc về hiệu suất sản phẩm. Được hỗ trợ bởi theo dõi và phân tích nâng cao, nó có thể đánh giá xu hướng bán hàng cho các quyết định chiến lược và phân tích hành vi của người dùng để thúc đẩy lợi nhuận và tăng trưởng.
Liên doanh của chúng tôi đã đạt được thành công doanh thu 3 triệu đô la và lợi nhuận ròng 500.000 đô la.
Công ty chúng tôi đã đăng ký tại
Hồng Kông
Các rủi ro chính bao gồm khách hàng không thanh toán theo các điều khoản, dẫn đến các vấn đề về dòng tiền, biến động tiền tệ ảnh hưởng đến chi phí, thiệt hại về danh tiếng do các sản phẩm không đạt tiêu chuẩn được mua bởi Kế hoạch B và sự không chắc chắn hoặc thay đổi trong chính sách thương mại quốc tế.
$
không có
Chúng tôi đã huy động các khoản đầu tư
Không có nhà đầu tư
$
Không có tiền
Chúng tôi hiện đang tăng cường đầu tư
$
5 triệu
Dự kiến định giá trước khi đầu tư của công ty
