Sử dụng các mẫu canvas tinh gọn để làm cho doanh nghiệp của bạn tốt hơn

Trong thế giới kinh doanh thay đổi nhanh chóng ngày nay, điều quan trọng là tìm ra những cách dễ dàng để lập kế hoạch và chiến lược. Đó là nơi mà Lean Canvas Template xuất hiện. Nó bắt đầu như một công cụ cho các công ty mới, nhưng bây giờ các doanh nghiệp thuộc mọi loại đều sử dụng nó. Tấm vải tinh gọn loại bỏ tất cả những phức tạp mà bạn sẽ tìm thấy trong một kế hoạch kinh doanh cũ. Thay vào đó, nó tập trung vào những điều bạn có thể làm ngay lập tức để giúp doanh nghiệp của bạn phát triển. Khi bạn sử dụng Lean Canvas, cách tiếp cận chiến lược của bạn trở nên đơn giản và linh hoạt hơn. Điều đó có nghĩa là bạn không chỉ di chuyển nhanh mà còn đi đúng hướng.

Bài viết này nhằm hướng dẫn bạn cách sử dụng tốt mẫu Lean Canvas để đảm bảo doanh nghiệp mới của bạn có nền tảng trí thông minh vững chắc. Chúng ta sẽ bắt đầu với những điều cơ bản của Lean Startup Canvas Template để cung cấp cho những người ít quen thuộc một điểm khởi đầu dễ dàng. Sau đó, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn một hướng dẫn từng bước để giúp bạn điền vào mọi phần của khung vẽ để bạn không bỏ lỡ bất cứ điều gì quan trọng. Chúng tôi cũng sẽ thảo luận về cách kết hợp mô hình kinh doanh Lean Canvas vào một kế hoạch kinh doanh lớn hơn, cho thấy cách công cụ này có thể giúp lập kế hoạch ban đầu và kế hoạch thay đổi trong tương lai. Khi bạn đã đọc nó, bạn sẽ biết cách sử dụng Lean Canvas Template trong doanh nghiệp của mình để kết hợp công việc với các khái niệm quản lý tinh gọn để đạt được thành công.

Bắt đầu với mẫu Lean Canvas

Chọn một mẫu tốt

Khi chúng tôi bắt đầu sử dụng mẫu Lean Canvas, điều quan trọng là chọn một phiên bản phù hợp với nhu cầu của chúng tôi. Lean canvas là kế hoạch kinh doanh một trang đơn giản Thật tuyệt khi kiểm tra tất cả các phần chính của một ý tưởng kinh doanh. Mọi người chỉ làm điều này vì Công ty nhỏ mới Tập trung vào những gì hiệu quả và những gì mọi người muốn để họ không bán thứ gì đó không ai quan tâm. Ví dụ, Ash Maurya đã thay đổi khung vẽ mô hình kinh doanh ban đầu để nghiên cứu các vấn đề và giải pháp. Điều này hoạt động tốt cho các công ty mới muốn gia nhập thị trường một cách nhanh chóng và có thể thay đổi hiện trạng.

Cách thiết lập Lean Canvas

Mẫu Lean Canvas có chín phần chính Chia thành các phần khác nhau. Các phần này cung cấp một cái nhìn tổng quan toàn diện về kế hoạch kinh doanh của bạn. Chúng bao gồm các vấn đề, giải pháp, đề xuất giá trị duy nhất, nhóm khách hàng, kênh, luồng doanh thu, cấu trúc chi phí, số liệu chính và lợi thế không công bằng. Thiết lập này cho phép chúng tôi đặt mô hình kinh doanh của mình trên một trang và giữ cho nó đơn giản và dễ hiểu. Mỗi phần yêu cầu chúng tôi thêm các phỏng đoán và chúng tôi có thể tiếp tục thay đổi những phỏng đoán đó và xây dựng dựa trên chúng. Điều này Một cách tiếp cận linh hoạt Làm mọi thứ rất khác với khung vẽ mô hình kinh doanh; cái sau không thay đổi nhiều. Điều này làm cho Lean Canvas phù hợp hơn cho những nơi cần thay đổi nhanh chóng.

Hướng dẫn từng bước để điền vào Lean Canvas

Giải thích vấn đề và giải pháp một cách chi tiết

Trước tiên chúng ta hãy khám phá phần “vấn đề” của Lean Canvas. Chúng tôi muốn nắm bắt những điểm đau của khách hàng. Điều này có nghĩa là tìm ra nguyên nhân gốc rễ và phân biệt giữa nhu cầu dài hạn và ngắn hạn. Các giải pháp của chúng tôi cần giải quyết những vấn đề này. Điều này đảm bảo chúng luôn phù hợp và tồn tại trong một thời gian dài. Tiếp theo, chúng ta hãy xem hộp “Giải pháp”. Vấn đề là chúng tôi đang cung cấp các sản phẩm không chỉ mới mà còn giải quyết các vấn đề của khách hàng mà chúng tôi đã phát hiện ra. Điều này đảm bảo rằng các sản phẩm của chúng tôi phù hợp với thị trường và nhu cầu của mọi người.

Lập bản đồ cơ sở khách hàng và kênh của bạn

Bây giờ chúng tôi đang xác định “cơ sở khách hàng” của mình để làm cho các kế hoạch của chúng tôi hoạt động tốt hơn. Chúng ta cần phải rõ ràng về việc ai đang mua từ chúng ta và hiểu những gì họ muốn. Điều này giúp chúng tôi quyết định cách tiếp thị và giao sản phẩm của chúng tôi cho họ. Khi nói đến “kênh”, chúng tôi chọn cách tốt nhất để thu hút khách hàng. Bạn có thể nói chuyện với họ trực tuyến hoặc sử dụng phương tiện truyền thông cũ. Điều quan trọng là chỉ ra nơi khách hàng của chúng tôi thường xuyên đến nhất.

Lập kế hoạch tài chính: cơ cấu chi phí và luồng doanh thu

Trong phần “Cấu trúc chi phí”, chúng tôi đã liệt kê và nhóm tất cả các chi phí có thể. Điều này bao gồm chi phí cố định Ví dụ bao gồm tiền thuê nhà và tiền lương, và chi phí biến đổi thay đổi theo sản xuất. Điều này giúp chúng tôi định giá sản phẩm của mình một cách chính xác. Mặt khác, trong phần “Nguồn thu nhập”, chúng tôi đã xem xét các mô hình khác nhau. Đây có thể là doanh thu đăng ký hoặc dựa trên giao dịch. Điều này đảm bảo chúng tôi có thể tiếp tục kiếm tiền và giá cả của chúng tôi phù hợp với mong đợi của khách hàng và tình trạng của thị trường.

Tìm kiếm các số liệu chính và lợi thế không công bằng

, chúng tôi đã thiết lập “số liệu chính” để kiểm tra hiệu suất kinh doanh của chúng tôi. Chúng tôi xem xét các vấn đề như chi phí thu hút khách hàng mới và tần suất mọi người sử dụng sản phẩm của chúng tôi. Chúng tôi cũng sẽ tìm thấy “lợi thế không công bằng” của mình - có thể là công nghệ đặc biệt mà chúng tôi có, chỉ có quan hệ đối tác mà chúng tôi có, hoặc sự hiểu biết độc đáo của chúng tôi về thị trường. Điều này mang lại cho chúng tôi những lợi thế mà những người khác không thể nhân rộng, khiến chúng tôi mạnh mẽ hơn trên thị trường.

Lean Canvas phù hợp với chiến lược kinh doanh như thế nào

Sử dụng một khung vẽ tinh gọn để đưa ra quyết định

Chúng ta thường sử dụng các bức tranh tinh gọn để tập trung năng lượng Một phần quan trọng trong triết lý kinh doanh của chúng tôi. Điều này làm cho kế hoạch kinh doanh cũ dễ hiểu hơn, giúp chúng ta nhanh chóng có được chỗ đứng và chuẩn bị cho sự thay đổi. Bằng cách đó, chúng ta có thể khám phá những dự đoán và rủi ro chính, cho phép chúng ta đưa ra những lựa chọn thông minh hơn có thể nhanh chóng thay đổi khi cần thiết. Nó không chỉ là điền vào các ô; nó còn liên tục kiểm tra và chứng minh những suy đoán thực tế này, điều này giữ cho kế hoạch của chúng tôi mạnh mẽ và có thể đáp ứng.

Tiếp tục trở nên tốt hơn và thực hiện thay đổi khi cần thiết

Lean Canvas không chỉ là một công cụ dùng một lần; nó là một phương pháp Tiếp tục thay đổi. Khi chúng tôi sử dụng Lean Canvas trong kế hoạch kinh doanh của mình, chúng tôi nói rằng chúng tôi sẽ luôn học hỏi và thích nghi. Điều này có nghĩa là chúng tôi thường xuyên xem xét và cập nhật mô hình kinh doanh của mình để đáp ứng Thay đổi thị trường Và những gì khách hàng của chúng tôi muốn, điều này giúp chúng tôi đạt được kết quả tốt theo thời gian. Bức tranh khuyến khích chúng ta duy trì sự linh hoạt, phản hồi Và sự thay đổi dần dần là cốt lõi của cách chúng tôi hoạt động.

Ví dụ về các nhà lãnh đạo ngành

Nhiều công ty lớn sử dụng Lean Canvas để phát triển kế hoạch kinh doanh của họ. Lấy Dropbox và Airbnb làm ví dụ. Họ sử dụng một khung vẽ tinh gọn để thay đổi kế hoạch dựa trên những gì khách hàng thực sự nói. Điều này giúp họ giải quyết vấn đề và cải thiện sản phẩm của họ. Những ví dụ này cho thấy rằng một khung vẽ tinh gọn không chỉ là để lập kế hoạch. Đây là một hướng dẫn để giúp các doanh nghiệp phù hợp với nhu cầu thị trường và những gì họ có thể làm. Điều này cho phép họ cập nhật và có thể cạnh tranh.

kết luận

Hướng dẫn này cho thấy tiện ích và tính linh hoạt của mẫu Lean Canvas như một công cụ lập kế hoạch kinh doanh hiện đại. Chúng tôi đã xem xét mọi phần của Lean Canvas để cho thấy nó hoạt động như thế nào Làm cho việc lập kế hoạch dễ dàng hơnNó có thể làm cho mọi thứ có ý nghĩa hơn và cho phép bạn đưa ra quyết định nhanh hơn. Đi từ những điều cơ bản đến việc sử dụng một khung vẽ tinh gọn trong các kế hoạch kinh doanh lớn hơn cho thấy điều này không chỉ tốt cho việc bắt đầu mà còn tốt cho việc thay đổi và phát triển theo thời gian. điều này Ví dụ thực tế Những câu chuyện thành công từ các công ty lớn chứng minh rằng một tấm vải tinh gọn có thể giúp các doanh nghiệp hoạt động tốt ngay cả khi thị trường liên tục thay đổi. Nó không chỉ dành cho Lên kế hoạch ngay từ đầuNhưng đó cũng là một cách để điều chỉnh khi bạn đi.

Nắm vững một khung vẽ tinh gọn có thể cung cấp một cách tiếp cận từng bước, dễ thích nghi hơn để lập kế hoạch. Tất cả là học trong khi đi bộ Hành động theo những gì thị trường nói với bạn. Cách làm việc này không chỉ giúp công ty vượt qua thời kỳ khó khăn mà còn đạt được kết quả tốt bằng cách duy trì chỗ đứng vững chắc một cách nhanh chóng và thích nghi với những thay đổi trong lĩnh vực. Nói chung, rõ ràng Lean Canvas không chỉ dành cho các công ty mới. Đó là một trợ giúp tuyệt vời cho bất kỳ doanh nghiệp nào muốn điều hướng thế giới khó khăn và luôn thay đổi ngày nay. Hãy để hướng dẫn này thúc đẩy bạn sử dụng các khái niệm quản lý tinh gọn để đảm bảo doanh nghiệp của bạn vẫn mạnh mẽ và hoạt động tốt trước đối thủ cạnh tranh.

Câu hỏi thường gặp

1. Làm thế nào để tận dụng tối đa khung vẽ mô hình kinh doanh tinh gọn?

Để làm cho một mô hình kinh doanh tinh gọn hoạt động, trước tiên hãy làm rõ sản phẩm hoặc ý tưởng kinh doanh bạn đang xem xét. Điền vào các phần khác nhau của khung vẽ bằng nội dung như văn bản, hình ảnh và video. Đó là một ý tưởng tuyệt vời để thu hút nhóm và cố vấn của bạn tham gia bằng cách cho họ thấy bức tranh. Điều này cho phép bạn động não cùng nhau, lắng nghe ý tưởng của họ và làm việc để giải quyết vấn đề này.

2. Lợi ích của việc sử dụng Lean Canvas để thực hiện ý tưởng kinh doanh của bạn là gì?
Tạo ra một khung vẽ tinh gọn giúp bạn đưa ý tưởng kinh doanh của mình xuống các phần quan trọng. Quá trình này ảnh hưởng đến đối tượng mục tiêu của bạn để tìm ra vấn đề cụ thể bạn đang giải quyết, nêu các ưu đãi giá trị đặc biệt của bạn, đưa ra các cách để nói chuyện với khách hàng và giải thích cách bạn có thể kiếm tiền.

3. Mô hình kinh doanh canvas giúp doanh nghiệp như thế nào?
Mô hình kinh doanh là một công cụ thông minh để làm rõ các phần quan trọng của doanh nghiệp hoặc sản phẩm. Nó giúp lập kế hoạch cho những điều quan trọng như ai tham gia, những gì cần phải làm, những gì bạn cần, những gì bạn cung cấp, cách đối phó với khách hàng và tiền bạc. Bức tranh này là chìa khóa để hiểu những gì cần thiết để cung cấp dịch vụ tốt.

4. Mô hình kinh doanh Lean Canvas liên quan đến kế hoạch kinh doanh thông thường như thế nào?

Lean Canvas có thể hoạt động độc lập, như một cách nhanh chóng và linh hoạt để mô hình hóa doanh nghiệp hoặc cộng tác với một kế hoạch kinh doanh thông thường để tóm tắt các dự đoán chính và điều gì làm cho doanh nghiệp có giá trị. Điều quan trọng là chọn các công cụ phù hợp cho công việc và liên tục thay đổi mô hình kinh doanh khi bạn học kiến thức mới và phát triển. Bạn nên cập nhật nó dựa trên những ý tưởng mới và doanh nghiệp của bạn phát triển như thế nào.