SBTV
Ngày thành lập
1905

SBTV

“SBTV: Công cụ tìm kiếm tài năng kỹ thuật số tiên phong cho thế hệ Z của thế hệ thiên niên kỷ”

Câu chuyện về nguồn gốc của sự sáng tạo

Hồi sinh thương hiệu SBTV bằng cách tăng cam kết khám phá tài năng ban đầu và thể hiện tài năng của họ theo những cách sáng tạo. Nó tiếp thêm sinh lực cho cách chúng tôi giới thiệu các nghệ sĩ mới nổi và kết hợp sự đổi mới vào cách chúng tôi tham gia. Là một phần của sự hồi sinh, hãy tập trung vào việc khởi động lại trang web: nền tảng được nâng cấp có thể phục vụ tốt hơn đối tượng millennial và Gen Z của chúng tôi. Giữ cho người xem kết nối và đầu tư thông qua các chiến lược kỹ thuật số kênh như nội dung thời gian thực và trải nghiệm nhập vai.

sứ mệnh

Thay thế Youtube với tư cách là công cụ tìm kiếm người sáng tạo, một nơi để khám phá, tìm hiểu, nhúng và tham gia vào hành trình người sáng tạo

khách hàng

Thanh niên, Thế hệ Z, thế hệ thiên niên kỷ 18-24

Những vấn đề chúng tôi giải quyết

Các vấn đề của khách hàng

Startup của bạn có thể giúp giải quyết vấn đề khám phá và quảng bá tài năng, cung cấp cho Gen Z và Millennials một nền tảng độc đáo để thể hiện sự sáng tạo của họ đồng thời tạo ra trải nghiệm nhập vai cho khán giả của họ.

Vấn đề xác nhận

Ngày nay, có rất nhiều tài năng có thể được tìm thấy. Youtube, Douyin, Topics, Twitter, Instagram và Snapchat ngày càng trở nên khó duy trì và lo lắng về việc luôn trực tuyến cũng khiến giới trẻ lo lắng trong việc khám phá nhu cầu của chính họ.

các giải pháp

Để trở thành một startup kỳ lân, đây là một vài bước bạn cần xem xét: 1. Xác định đề xuất bán hàng độc đáo của bạn: Tìm hiểu điều gì tạo nên khởi nghiệp của bạn

của chúng tôi Công nghệ

Giải pháp dựa trên công nghệ

AI/ML để lập kế hoạch nội dung được cá nhân hóa, blockchain cho bản quyền của người sáng tạo và công nghệ VR/AR cho trải nghiệm nhập vai.

Nó hoạt động như thế nào

Thông qua nền tảng đáng tin cậy và mạng lưới chuyên nghiệp của chúng tôi, chúng tôi thu hẹp khoảng cách khó nắm bắt dẫn đến thành công của nghệ sĩ.

Giá trị mang lại cho khách hàng

SBTV: Trung tâm khám phá và thể hiện tài năng của bạn, truyền cảm hứng cho niềm đam mê thông qua nghệ thuật. Không chỉ âm thanh, mà là đôi mắt. Hoàn hảo cho thế hệ Z và những người tạo xu hướng thế hệ thiên niên kỷ.

Thị trường và chiến lược

Quy mô thị trường

£5 triệu

triệu/năm

Chúng tôi sử dụng tiền để ước tính quy mô của thị trường cho các giải pháp thiết kế, như hình dưới đây

Mục tiêu thị phần

5

Tỷ lệ phần trăm thị trường

Mục tiêu của chúng tôi trong ba năm tới là gì

đội

Tên tôi là

Adam Rutstein

Vai trò quan trọng của tôi trong sản phẩm

chủ sở hữu

Quy mô nhóm và các thành viên chủ chốt

Bạn cần một nhà thiết kế UI/UX để thu hút thiết kế, một nhà phát triển front-end và back-end để xây dựng một trang web và một chuyên gia SEO để tăng khả năng hiển thị trực tuyến.

đối thủ

đối thủ

Các đối thủ tiềm năng khác có thể là Facebook, Twitter, LinkedIn hoặc thậm chí các nền tảng phát trực tiếp mới như Twitch và Vimeo. Đừng quên các dịch vụ bản địa hóa ít phổ biến hơn liên quan đến đối tượng mục tiêu của bạn.

Lợi thế của chúng tôi

Mục tiêu của chúng tôi là cải thiện cuộc sống thông qua một nền văn hóa tinh thần và hỗ trợ phong phú, được dẫn dắt bởi người tìm kiếm tài năng Jamal Edwards, để vượt qua trí tưởng tượng.

mô hình kinh doanh

Quảng cáo thông qua các nền tảng, sản phẩm và đăng ký sự kiện của chúng tôi

lực kéo

Tiến độ sản phẩm đã bị đình trệ do con đường chiến lược không rõ ràng. Tìm kiếm định hướng và động lực cho sự tiến bộ đột phá.

Công ty sẽ xây dựng trên đà và hỗ trợ các khoản đầu tư tiếp theo để thúc đẩy thành công. Lợi nhuận của nó là bằng chứng cho cách tiếp cận tiến bộ này.

metric

1. Theo dõi người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) để hiểu tỷ lệ tương tác của người dùng. 2. Theo dõi người dùng hoạt động hàng ngày (DAU) để đánh giá độ dính của sản phẩm. 3. Tính toán chi phí mua lại khách hàng (CAC). 4. Xác định doanh thu trung bình trên mỗi người dùng (ARPU). 5. Dự đoán và tối ưu hóa giá trị trọn đời (LTV).

Công ty được thành lập

Công ty chúng tôi đã đăng ký tại

London

chìa khóa rủi ro

Một số rủi ro chính có thể bao gồm sự cạnh tranh gia tăng từ các nền tảng nội dung trưởng thành, duy trì và mở rộng cơ sở người dùng, các vấn đề vi phạm bản quyền và đảm bảo dòng doanh thu ổn định để duy trì hoạt động.

đầu tư

$

$50,000

Chúng tôi đã huy động các khoản đầu tư

Các nhà đầu tư của chúng tôi

nhà đầu tư tư nhân

Tăng cường đầu tư

$

$50,000

Chúng tôi hiện đang tăng cường đầu tư

$

1 triệu đô la

Dự kiến định giá trước khi đầu tư của công ty

Chúng tôi đang tìm kiếm mộtđồng sáng lập

Các vị trí đang mở

bài viết

bài đọc

Thông tin bổ sung

SBTV cung cấp các giải pháp quảng cáo sáng tạo thông qua mạng lưới những người kể chuyện sáng tạo. Chúng tôi sử dụng nội dung hiện có hoặc tùy chỉnh để cung cấp đối tượng thực sự thông qua các bài thuyết trình sản phẩm và phân tích dữ liệu.

sản phẩm trí tuệ