Pusat Komunitas Glohaven
Tanggal pendirian
2019

Pusat Komunitas Glohaven

Platform e-commerce komunitas lokal

Kisah asal usul kreativitas

Dengan meningkatkan aksesibilitas dan kenyamanan bagi konsumen digital yang sadar sosial, kami mendorong transformasi gerakan “belanja lokal”. Tujuan kami adalah untuk merampingkan proses untuk mendukung bisnis lokal dan mempromosikan ekonomi berkelanjutan di tingkat masyarakat.

misi

Memberdayakan ekonomi lokal dengan berinovasi kampanye “belanja lokal” untuk meningkatkan aksesibilitas dan kenyamanan konsumen digital.

klien

Glohaven adalah pasar multi-segi dengan 3 kelompok pelanggan: 1) komunitas tuan rumah 2) pencipta produk dan pengalaman lokal 3) konsumen yang sadar sosial

Masalah yang kami pecahkan

Masalah pelanggan

Kesenjangan teknologi telah membuat industri perjalanan di luar kendali atas takdirnya sendiri di dunia digital.

Masalah konfirmasi

Dunia digital terfragmentasi, terputus dari komunitas, dan dikendalikan oleh raksasa online yang mengekstrak miliaran dolar dari ekonomi lokal.

jawaban

Solusi kami adalah menyediakan platform e-commerce lokal yang memberdayakan masyarakat dengan menjembatani kesenjangan teknologi sehingga mereka dapat mengendalikan nasib mereka sendiri di dunia digital.

kami teknologi

Solusinya berbasis teknologi

Kami merevolusi belanja lokal dengan mengembangkan platform e-commerce inklusif untuk mendukung komunitas dan konsumen digital. Kami menjembatani kesenjangan teknologi yang menghambat komunitas yang berpusat pada pariwisata dan melindungi nasib digital mereka. Pelanggan kami termasuk komunitas tuan rumah, pembuat produk lokal, dan pembeli yang sadar sosial. Kami terutama menggunakan teknologi e-commerce dan saran berbasis AI untuk menguntungkan startup ini.

Bagaimana cara kerjanya

Glohaven menyediakan komunitas perjalanan dengan sumber daya untuk membangun pasar online mereka sendiri, sehingga meningkatkan lalu lintas dan pendapatan lokal.

Nilai yang dibawa ke pelanggan

Mereka menghasilkan lebih banyak lalu lintas online, pendapatan, pekerjaan, dan kontrol di tingkat lokal

Pasar dan strategi

Ukuran pasar

36

juta/tahun

Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini

Target pangsa pasar

10

Persentase pasar

Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan

tim

Nama saya

Michael Benedek

Peran kunci saya dalam produk

Peran kunci saya adalah salah satu pendiri dan CEO, dan saya bertanggung jawab untuk menetapkan tujuan strategis, membangun tim yang produktif, dan mempertahankan pertumbuhan perusahaan.

Ukuran tim dan anggota kunci

Angela Case adalah salah satu pendiri dan chief operating officer dengan lebih dari 20 tahun pengalaman di industri hiburan. Todd Strilchuk: Co-Founder dan Chief Technology Officer, seorang arsitek veteran 25 tahun di bidang teknologi.

saingan

saingan

Kami mengimbangi nama-nama besar seperti sistem reservasi Shopify dan Meridian, tetapi menonjol dalam hal hiperlokalisasi. Kami juga bersaing dengan solusi e-commerce besar yang tidak memiliki pendekatan komunitas, seperti Expedia, Etsy, Amazon, dan SkipTheDishes.

Kelebihan kami

Glohaven meningkatkan ekonomi lokal dengan meningkatkan lalu lintas online, meningkatkan pendapatan, meningkatkan kontrol, dan menciptakan lapangan kerja di masyarakat.

model bisnis

Perangkat lunak sebagai layanan, dengan langganan bulanan mulai dari $30

traksi

Kami dengan bangga menarik 100 pelanggan dan mencapai penjualan $65.000. Kemajuan signifikan juga telah dibuat dalam menandatangani kontrak layanan senilai $800.000 dengan tiga komunitas, yang berencana untuk meluncurkan Glohaven yang menarik pada awal 2024.

Startup kami, Glohaven, menghasilkan pendapatan yang kuat sebesar $1 juta. Kami telah berhasil memperluas jangkauan kami di seluruh Kanada, menjadikan kami pemain nasional di industri ini.

metrik

Metrik produk utama kami meliputi: 1. Rasio pembeli dan penjual aktif, menunjukkan keterlibatan; 2. Biaya Akuisisi Pelanggan (CAC) untuk memahami efisiensi pemasaran; 3. Rata-rata Order Value (AOV), indikator perilaku pembelian; 4. Total Nilai Produk (GMV); 5. Tunjukkan profitabilitas dan hasil dari model pendapatan, dan akhirnya, 6. Ini menunjukkan likuiditas keseimbangan antara permintaan pasar dan penawaran.

1) Pendapatan: $226.000 2) Margin Laba Kotor: 75% 3) Tingkat Konsumsi Bulanan: $5.000 4) Biaya Akuisisi Pelanggan: $200

Perusahaan ini didirikan

Perusahaan kami terdaftar di

British Columbia

kunci risiko

Risiko utama yang dihadapi startup kami termasuk potensi persaingan dari platform e-commerce besar yang mapan, kesulitan dalam adopsi pengguna, terutama di komunitas tradisional, dan lanskap teknologi yang berubah, yang mungkin memerlukan penyesuaian yang sering pada desain dan fungsionalitas platform kami.

menginvestasikan

$

600000

Kami meningkatkan investasi

Investor kami

Investor malaikat dan pemodal ventura memiliki total kepemilikan 7%

Meningkatkan investasi

$

1000000

Saat ini kami meningkatkan investasi

$

$5,800,000

Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan

Kami sedang mencari satusalah satu pendiri

Posisi terbuka

tulisan-tulisan

bacaan

Informasi tambahan

Glohaven menciptakan masa depan gerakan toko lokal dengan menciptakan rasa komunitas dan koneksi yang lebih besar dengan penduduk setempat di dunia digital. Glohaven dengan sepenuh hati melayani “secara lokal” dan peduli pada manusia, planet ini, dan keuntungan, yang mendorong tujuan kami untuk menciptakan perubahan yang bermakna dan berdampak dalam kehidupan dan komunitas yang kami layani.

Pemain Paling Berharga