グローヘイブンコミュニティセンター
設立年月日
2019

グローヘイブンコミュニティセンター

ローカライズされたコミュニティ電子商取引プラットフォーム

創造性の起源の物語

社会意識の高いデジタル消費者のアクセシビリティと利便性を向上させることで、「ローカルショッピング」運動の変革を推進しています。私たちの目標は、地域企業を支援するプロセスを合理化し、地域社会レベルで持続可能な経済を促進することです。

使命

デジタル消費者のアクセシビリティと利便性を高めるために、「ローカルショッピング」キャンペーンを革新することで地域経済を強化します。

クライアント

Glohavenは、1)ホストコミュニティ、2)地元の製品や体験のクリエーター、3)社会的意識の高い消費者の3つの顧客グループからなる多面的なマーケットプレイスです。

私たちが解決する問題

お客様に関する問題

テクノロジーのギャップにより、旅行業界はデジタル世界における自らの運命を制御できなくなっています。

確認に関する問題

デジタル世界は断片化され、コミュニティから切り離され、地域経済から数十億ドルを搾取するオンラインの巨人によって支配されています。

解決策

私たちのソリューションは、テクノロジーのギャップを埋めることでコミュニティに力を与えるローカライズされた電子商取引プラットフォームを提供することです。これにより、コミュニティはデジタル世界で自分の運命をコントロールできるようになります。

私たちのもの 技術

ソリューションはテクノロジーベースです

私たちは、コミュニティとデジタル消費者をサポートするインクルーシブな電子商取引プラットフォームを開発することで、ローカルショッピングに革命を起こしています。私たちは、観光中心のコミュニティを阻害する技術的格差を解消し、彼らのデジタルな運命を守ろうとしています。私たちの顧客には、ホストコミュニティ、地元の製品クリエーター、社会意識の高いバイヤーが含まれます。私たちは主に電子商取引技術とAI主導のアドバイスを活用して、このスタートアップに利益をもたらしています。

どのように動作しますか

Glohavenは、旅行コミュニティに独自のオンラインマーケットプレイスを確立するためのリソースを提供し、それによって地元のトラフィックと収益を増やしています。

お客様にもたらされる価値

これにより、地域レベルでのオンライントラフィック、収益、雇用、統制が強化されます

市場と戦略

市場規模

36

ミリオン/年

以下に示すように、私たちはお金を使って設計ソリューションの市場規模を推定します

市場シェア目標

10

市場比率

今後3年間の目標は何か

チーム

私の名前は

マイケル・ベネデック

製品における私の主な役割

私の主な役割は共同創設者兼CEOで、戦略的目標の設定、生産的なチームの構築、会社の成長の維持を担当しています。

チーム規模と主要メンバー

アンジェラ・ケースは、エンターテインメント業界で20年以上の経験を持つ共同創設者兼最高執行責任者です。Todd Strilchuk: 共同創設者兼最高技術責任者、技術分野で25年の経験を持つベテラン建築家。

ライバル

ライバル

ShopifyやMeridian予約システムなどの大手企業と歩調を合わせていますが、ハイパーローカリゼーションの点では際立っています。また、エクスペディア、Etsy、Amazon、SkipTheDishesなど、コミュニティアプローチに欠ける大規模な電子商取引ソリューションとも競合しています。

当社のメリット

Glohavenは、オンライントラフィックを増やし、収益を増やし、管理を強化し、コミュニティでの雇用を創出することにより、地域経済を後押ししています。

ビジネスモデル

サービスとしてのソフトウェア(月額サブスクリプションは30ドルから)

トラクション

100人のお客様を集め、65,000ドルの売上を達成したことを誇りに思います。また、3つのコミュニティとの80万ドル相当のサービス契約の締結にも大きな進展が見られました。これらのコミュニティは、2024年初頭にエキサイティングなGlohaven(グローヘイブン)を立ち上げる予定です。

私たちのスタートアップ企業であるGlohavenは、100万ドルの堅調な収益を上げました。私たちはカナダ全土に事業を拡大することに成功し、業界の全国的なプレーヤーになりました。

メトリックス

当社の主な製品指標は次のとおりです。1.エンゲージメントを示しているアクティブな買い手と売り手の比率。2.マーケティングの効率性を理解するための顧客獲得コスト (CAC)。3.購買行動の指標である平均注文額 (AOV)。4.総製品価値 (GMV); 5.収益モデルの収益性と利回りを示し、最後に 6.市場の需要と供給のバランスの流動性を示します。

1)収益:226,000ドル 2)売上総利益率:75% 3)月間消費率:5,000ドル 4)顧客獲得コスト:200ドル

会社が設立されました

当社はに登録されています

ブリティッシュコロンビア

キー リスク

私たちのスタートアップが直面する主なリスクには、大規模で確立された電子商取引プラットフォームとの潜在的な競争、特に従来のコミュニティにおけるユーザー採用の難しさ、およびプラットフォームの設計と機能の頻繁な調整が必要になる可能性のあるテクノロジー環境の変化などがあります。

投資

$

600000

投資を調達しました

当社の投資家

エンジェル投資家とベンチャーキャピタリストの総所有権は7%です

投資の増加

$

1000000

現在、投資を募っています

$

5,800,000ドル

会社の予想投資前評価額

探しています共同創設者

オープンポジション

執筆

読み物

[追加情報]

Glohavenは、デジタル世界でコミュニティ意識を高め、地元の人々とのつながりを深めることで、ローカルストア運動の未来を切り開いています。グローヘイブンは「地域で」奉仕し、人々、地球、利益を大切にします。それが、私たちがサービスを提供する生活や地域社会に有意義で影響力のある変化をもたらすという私たちの目標を後押ししています。

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