Pasar transportasi B2B ramah lingkungan
Shuddl telah merevolusi logistik dengan menggunakan kecerdasan buatan untuk mengoptimalkan LTL di pasar kami. Ini dapat secara akurat memprediksi ruang kargo truk dalam perjalanan dan mencocokkannya dengan pengiriman yang akan datang untuk harga instan. Pendekatan unik “last-to-go” kami meminimalkan kerusakan/penundaan dengan menambahkan hanya satu pengiriman ke truk yang sudah dalam perjalanan, mengurangi waktu transit dan secara efektif mengurangi jejak karbon dari setiap pengiriman.
“Shuddl berkomitmen untuk mengubah logistik melalui pasar transportasi LTL yang efisien. Dengan kecerdasan buatan, kami dapat mengoptimalkan ruang truk dan mengurangi emisi karbon.”
Bisnis yang mengirimkan barang, terutama yang menghargai keberlanjutan
Startup Anda dapat mengatasi beberapa masalah utama: inefisiensi dalam industri logistik, biaya transportasi yang tinggi, emisi karbon yang berlebihan dari truk yang kurang dimanfaatkan, kurangnya transparansi dalam harga dan ketersediaan, dan kemungkinan kehilangan barang selama beberapa pengiriman.
Data industri menyoroti urgensi masalah ini: 15-25% truk kurang dimanfaatkan, yang memperburuk hilangnya pendapatan dan kerusakan lingkungan. Meningkatnya biaya transportasi, kurangnya transparansi, dan rantai logistik yang kompleks semakin memperburuk masalah. Karena transportasi merupakan sumber utama emisi gas rumah kaca, masalah lingkungan bahkan lebih serius. Selain itu, pengirim kecil berjuang dengan fleksibilitas terbatas, dan inefisiensi pengemudi karena jarak tempuh kosong mempengaruhi pendapatan. Fakta-fakta ini mengkonfirmasi perlunya solusi seperti shuddl.
Pasar penggerak kecerdasan buatan Shuddl mencocokkan ruang truk yang kurang dimanfaatkan dengan transportasi LTL, mengurangi biaya dan emisi sekaligus meningkatkan transparansi dan efisiensi.
Kecerdasan buatan Shuddl dapat memprediksi ruang truk yang tersedia dan mencocokkannya dengan pengiriman LTL, memberikan harga instan, meminimalkan risiko, dan memaksimalkan pendapatan.
Shuddl mengurangi biaya dan meningkatkan keberlanjutan dengan mengoptimalkan ruang truk. Ini memastikan pengiriman yang andal melalui transparansi, perjalanan yang menguntungkan bagi operator, dan memastikan kepercayaan melalui transparansi.
Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini
Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan
Sebagai CEO, peran saya adalah membimbing visi Shuddl, meningkatkan modal, membangun tim yang sangat baik, dan membimbing semua bisnis untuk merevolusi logistik ekologis.
Pertimbangkan untuk menyewa kepala keuangan untuk bertanggung jawab atas strategi keuangan, kepala petugas teknologi untuk kemajuan teknologi, dan direktur pemasaran untuk meningkatkan kesadaran merek.
Saran PitchBob: Shuddl unggul dalam fokus tanpa beban, upaya keberlanjutan, harga instan, dan pemuatan “menit terakhir” yang unik. Selain itu, kami menjanjikan transparansi dan pemberdayaan pengemudi sambil memberikan fleksibilitas untuk pengirim kecil dan besar.
Shuddl bertindak sebagai broker pengiriman, menyediakan harga pengiriman prabayar. Kami berusaha memanfaatkan perbedaan harga untuk menyewa maskapai penerbangan dengan tarif 15% lebih rendah.
Ini mencapai pendapatan bulanan 750.000 dolar AS, laba 14%, dan menandatangani kontrak dengan enam pengirim perusahaan, dengan biaya pengiriman kontrak tahunan sebesar 8 juta dolar AS.
Pada akhir periode pembiayaan, shuddl berharap memiliki teknologi kecerdasan buatan yang sempurna dan fitur-fitur baru. Basis pelanggan diharapkan tumbuh dan tingkat retensi akan meningkat. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi operasional, mungkin memperluas ke pasar baru, dan meningkatkan kesadaran merek.
Lacak metrik utama: pengguna aktif bulanan, biaya akuisisi pelanggan, rasio LTV terhadap CAC profitabilitas, tingkat churn tingkat retensi, NPS kepuasan, dan ARPU untuk efisiensi pendapatan. Rasio beban dan waktu pemuatan truk menilai efektivitas platform. Akhirnya, pengurangan karbon mengukur dampak pembangunan berkelanjutan.
Pada tahun pertama bisnisnya, Shuddl mencapai pendapatan $7,8 juta, dan saat ini memiliki omset tahunan sebesar $9 juta, mempertahankan profitabilitas 14% pada saat pemesanan.
Perusahaan kami terdaftar di
Delaware
Risiko: Persaingan pasar yang ketat, potensi kegagalan teknologi kecerdasan buatan, perubahan peraturan yang mempengaruhi model bisnis, adopsi pelanggan dan tantangan skalabilitas, fluktuasi ekonomi yang mempengaruhi industri logistik, dan pelanggaran keamanan data.
$
0
Kami meningkatkan investasi
0 investor Para pendiri memiliki 100%
$
10000000
Saat ini kami meningkatkan investasi
$
90.000.000
Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan
shuddl menggunakan kecerdasan buatan untuk mengoptimalkan logistik ekologis. Di pasar senilai $40 miliar, model uniknya telah menunjukkan pertumbuhan yang kuat dan keunggulan kompetitif. Data yang dikumpulkan membuka lebih banyak cara untuk mendapatkan keuntungan. Oleh karena itu, shuddl bukan hanya investasi, tetapi juga pengubah permainan dalam logistik.