Cara Membuat Template Contoh Model Bisnis: Panduan Langkah-demi-Langkah

Tahukah Anda bahwa 70% bisnis keluar dari bisnis dalam 10 tahun pertama? Yang lebih mengejutkan adalah bahwa 67% dari kegagalan ini disebabkan oleh perencanaan dan pemodelan bisnis yang buruk.

Banyak pengusaha berjuang untuk membuat template contoh model bisnis yang efektif. Mereka menambahkan terlalu banyak detail yang tidak perlu atau melewatkan faktor-faktor penting yang dapat menentukan keberhasilan mereka.

Model bisnis yang ditata dengan baik adalah peta jalan Anda menuju kesuksesan. Anda akan lebih memahami pasar Anda, menentukan proposisi nilai Anda, dan mengembangkan strategi menghasilkan pendapatan.

Baik Anda memulai startup atau memperluas bisnis yang sudah ada, bisnis Anda membutuhkan template yang jelas dan fungsional untuk memandu perjalanan Anda. Posting ini akan menunjukkan kepada Anda cara membuat model bisnis untuk mengubah ide Anda menjadi bisnis yang layak.

Ingin meletakkan fondasi yang kokoh untuk bisnis Anda? Mari kita lihat lebih dekat!

Pelajari dasar-dasar model bisnis

Komponen penting dari model bisnis yang sukses patut mendapat perhatian kita. Menurut survei baru-baru ini, 7 dari 10 perusahaan telah menciptakan model bisnis yang inovatif, sementara 98% telah memodifikasi yang sudah ada.

Apa itu model bisnis

Model bisnis dapat berfungsi sebagai cetak biru strategis yang menunjukkan bagaimana organisasi menciptakan, memberikan, dan menangkap nilai. Mesin Anda bergerak maju dengan model ini, yang menunjukkan bagaimana komponen yang berbeda bekerja bersama untuk mencapai kesuksesan dan keuntungan.

Komponen kunci dari model yang sukses

Model bisnis terperinci mencakup sembilan komponen yang bekerja bersama:

• proposisi nilai: Solusi unik Anda untuk masalah pelanggan
• Grup pelanggan: audiens target Anda
• Sumber Pendapatan: Sumber Pendapatan Anda
• Saluran: Pendekatan Anda terhadap keterlibatan pelanggan
• Hubungan pelanggan: interaksi pelanggan Anda
• Kegiatan utama: tugas yang diperlukan untuk sukses
• Sumber Daya Utama: Aset Anda yang Tidak Terpisahkan
• Mitra Utama: Aliansi Kepentingan Anda
• Struktur biaya: biaya operasi Anda

Elemen-elemen ini bergabung untuk membuat kanvas model bisnis. Pemilik bisnis dan manajer menggunakan alat ini untuk menemukan komponen penting dan memasukkannya ke dalam strategi mereka.

Pilih format template Anda

Memilih format template model bisnis mengharuskan kita untuk mempertimbangkan metode tradisional dan modern untuk memilih alat yang tepat untuk kebutuhan spesifik kita.

Template tradisional vs. modern

Rencana bisnis tradisional Dan template model bisnis modern semuanya memiliki kegunaan yang unik. Rencana tradisional biasanya mencakup 30-40 halaman detail. Template modern, seperti kanvas model bisnis, memberikan pendekatan visual yang lebih dinamis. Pengalaman kami menunjukkan bahwa format tradisional bekerja paling baik untuk dokumentasi terperinci, terutama untuk bisnis mapan atau pemberi pinjaman tradisional.

Pertimbangan digital dan pencetakan

Lingkungan bisnis saat ini membutuhkan evaluasi yang cermat terhadap opsi digital dan cetak. Format digital memiliki keuntungan yang jelas — mereka dapat dengan cepat dibuat dan dibagikan. Beberapa platform memungkinkan Anda membuat template dalam waktu kurang dari satu menit. Format cetak masih berharga, terutama ketika kepercayaan adalah yang terpenting. Penelitian menunjukkan bahwa orang lebih mempercayai materi cetak daripada konten digital.

Template digital unggul di bidang-bidang berikut:

• Berkolaborasi dan perbarui secara real time
• Pengiriman yang terjangkau
• Lacak sekarang
• Aksesibilitas global

Praktik terbaik desain template

Desain template yang tepat dapat meningkatkan kegunaan dan efektivitas. Template kanvas model bisnis telah menjadi pilihan pertama di dunia. Tim menggunakannya untuk menggambarkan, merancang, menantang, dan menyesuaikan model bisnis mereka, dan mencapai hasil yang luar biasa.

Praktik-praktik ini memberikan hasil terbaik:

1. Template Anda harus diformat agar sesuai dengan kebutuhan audiens utama Anda
2. Tambahkan bagian yang dapat disesuaikan agar sesuai dengan kebutuhan spesifik industri
3. Template harus menyediakan struktur yang jelas untuk memetakan komponen bisnis utama
4. Platform dan alat yang berbeda harus mendukung versi template Anda

Organisasi yang menerapkan praktik ini mengembangkan template untuk meningkatkan kejelasan strategis dan mendorong pengembangan. Perhatikan bahwa template yang Anda pilih harus sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda sambil menjaga elemen inti tetap konsisten.

Bangun bagian template inti Anda

Format template memberikan dasar untuk membangun bagian inti, yang merupakan dasar dari template model bisnis kami. Mari kita jelajahi setiap komponen yang membuat template Anda terperinci dan berguna.

Pemetaan segmen pelanggan

Segmentasi pelanggan memainkan peran penting dalam pengembangan template. Penelitian menunjukkan bahwa pengalaman setiap pelanggan berbeda, membuat pendekatan tunggal tidak efektif. Template kami memiliki spasi berikut:

• pengidentifikasi demografis
• Pola perilaku
• Elemen psikologis
• Proposisi nilai untuk segmen pasar tertentu

Dokumen Sumber Pendapatan

kami Bagian Sumber Pendapatan Tangkap semua aliran pendapatan potensial. Penelitian menunjukkan bahwa bisnis yang sukses sering menggunakan beberapa model pendapatan. Bagian ini mendokumentasikan:

1. Sumber pendapatan utama
   • Pendapatan berbasis transaksi
   • Aliran pendapatan berulang
   • Biaya penggunaan
2. Peramalan keuangan
   • Peramalan pendapatan
   • strategi penetapan harga
   • Perhitungan ukuran pasar

Template mencatat pendapatan berbasis transaksi dari pembayaran satu kali dan pendapatan berulang dari layanan yang sedang berlangsung. Pendekatan yang mencakup semua ini membantu menciptakan model bisnis yang kuat yang beradaptasi dengan perubahan pasar dan peluang pertumbuhan.

Perhatikan bahwa saat umpan balik pasar tiba, template Anda harus disesuaikan untuk mengakomodasi perubahan. Penelitian menunjukkan bahwa bisnis harus terus menyempurnakan proposisi nilai mereka untuk mempertahankan relevansi pasar, jadi kami telah menambahkan fleksibilitas ke setiap bagian inti dari template.

Buat komponen keuangan

Komponen keuangan adalah dasar untuk template contoh model bisnis berkelanjutan. Biarkan kami membantu Anda membuat bagian keuangan yang andal untuk melacak dan mengoptimalkan kinerja bisnis Anda.

Templat struktur biaya

Keberlanjutan bisnis Anda tergantung pada seberapa banyak Anda mengelola biaya. Template struktur biaya yang baik harus mencakup biaya tetap dan variabel. Perusahaan yang dioptimalkan biaya dapat meningkatkan margin keuntungan sebesar 25%. Template biaya kami meliputi:

• Biaya produksi dan operasi
• Biaya penelitian dan pengembangan
• Biaya pemasaran dan distribusi
• Investasi infrastruktur teknologi
• belanja modal

Perhitungan margin keuntungan

Tiga metrik utama memberi Anda gambaran lengkap tentang kinerja bisnis Anda:

1. margin laba kotor
   • Penjualan bersih dibagi dengan laba kotor memberikan angka ini
   • Metrik industri menunjukkan 20% menguntungkan, sementara 10% adalah rata-rata
2. Margin laba operasi
   • Menunjukkan persentase yang tersisa setelah dikurangi biaya operasional
   • Membantu Anda menilai efisiensi operasional
3. Margin laba bersih
   • Sangat bervariasi antar industri (dari -29% hingga 33%)
   • Memberikan pandangan profitabilitas yang paling lengkap

Bisnis yang sukses secara teratur memantau ketiga margin keuntungan untuk menjaga kesehatan keuangan. Perusahaan perangkat lunak umumnya memiliki margin kotor yang tinggi, tetapi margin operasi mungkin lebih rendah karena biaya pemasaran. Bisnis ritel memiliki margin kotor yang lebih rendah, tetapi margin laba bersih yang lebih tinggi dapat dicapai melalui operasi yang efisien.

Perhatikan bahwa komponen keuangan ini harus digunakan bersama dengan template kanvas model bisnis Anda secara keseluruhan. Pelacakan dan analisis keuangan terperinci akan membantu Anda memperkirakan dan mengoptimalkan kinerja bisnis dari waktu ke waktu.

Sesuaikan template Anda

Template model bisnis yang sukses memerlukan penyesuaian yang bijaksana untuk memenuhi kebutuhan industri tertentu dan tetap dapat diskalakan. Mari kita jelajahi cara untuk menyesuaikan template agar bekerja paling baik dalam skenario yang berbeda.

Pertimbangan ekspansi

Perusahaan dapat menggunakan model bisnis mereka untuk mencapai pertumbuhan yang menguntungkan tanpa meningkatkan biaya secara tidak proporsional. Template Anda harus menyertakan elemen penskalaan berikut:

• Proses produksinya fleksibel dan dapat disesuaikan dalam skala besar
• Optimalisasi rantai pasokan dan peningkatan koordinasi
• Sistem otomatis yang mengoptimalkan operasi
• Kemampuan digital siap untuk ekspansi di masa depan

Perusahaan yang menyeimbangkan nilai kustomisasi dengan biaya kompleksitas menghasilkan pertumbuhan penjualan organik yang lebih tinggi dan margin keuntungan yang lebih baik daripada pesaing mereka.

Kebijakan kontrol versi template

Kontrol versi adalah bagian penting dari manajemen template dan iterasi. Pendekatan kontrol versi terstruktur harus memiliki:

1. Dokumentasi rilis
   • Nama dan desainer perusahaan Anda
   • Tanggal pembuatan dan nomor versi
   • Perubahan riwayat
2. Perbarui perjanjian
   • Melakukan tinjauan template sesuai rencana
   • Pelacakan kinerja
   • Integrasi umpan balik tim

Penelitian menunjukkan bahwa 98% perusahaan telah mengubah model bisnis mereka yang ada. Strategi kontrol versi yang baik dapat membantu menjaga template tetap terkini dan dapat diandalkan sepanjang proses pengembangan bisnis.

Tim perlu menggunakan beberapa tampilan dalam desain template untuk melihat model bisnis dari perspektif yang berbeda. Ini membantu departemen mempersiapkan sambil membuat perubahan yang diperlukan untuk pertumbuhan.

Tim Anda harus menggunakan fitur kolaborasi, dan semua orang yang terlibat dipersilakan untuk memberikan masukan. Elemen-elemen ini menciptakan template dinamis yang dapat tumbuh seiring pertumbuhan bisnis Anda sambil mempertahankan fokus strategisnya.

kesimpulan

Template model bisnis Anda adalah sumber kehidupan kesuksesan bisnis. Panduan lengkap kami menunjukkan cara membuat template yang mencakup proposisi nilai, kelompok pelanggan, aliran pendapatan, dan komponen keuangan utama.

Keberhasilan terletak pada detail—mulai dari memilih format yang tepat hingga menyesuaikan elemen khusus industri. Template model bisnis Anda harus berkembang dengan perusahaan Anda, dan Anda harus mempertahankan kontrol atas struktur inti perusahaan Anda. Template tetap relevan dan bekerja lebih baik dengan pembaruan rutin dan kontrol versi yang tepat.

Perhatikan bahwa pemodelan bisnis bukanlah tugas satu kali. Kondisi pasar dan kebutuhan pelanggan terus berubah, dan template Anda harus beradaptasi. Anda harus mulai dengan prinsip-prinsip dasar yang telah kami uraikan, menguji asumsi Anda, dan memperbaiki model berdasarkan umpan balik dasar. Komitmen teguh Anda untuk mengembangkan dan mempertahankan model bisnis yang sehat akan sangat meningkatkan peluang kesuksesan jangka panjang Anda.