비즈니스 모델 예제 템플릿을 만드는 방법: 단계별 가이드

70% 의 기업이 처음 10년 이내에 사업을 중단한다는 사실을 알고 계셨습니까?더 충격적인 것은 이러한 실패의 67% 가 잘못된 비즈니스 계획 및 모델링 때문이라는 것입니다.

많은 기업가들이 효과적인 비즈니스 모델 샘플 템플릿을 만드는 데 어려움을 겪고 있습니다.불필요한 세부 정보를 너무 많이 추가했거나 성공을 좌우할 수 있는 중요한 요소를 놓쳤습니다.

잘 짜여진 비즈니스 모델은 성공으로 가는 로드맵입니다.시장을 더 잘 이해하고, 가치 제안을 정의하고, 수익 창출 전략을 개발할 수 있습니다.

스타트업을 시작하든 기존 비즈니스를 확장하든 관계없이, 출장을 안내할 명확하고 기능적인 템플릿이 필요합니다.이 게시물에서는 아이디어를 실행 가능한 비즈니스로 전환하기 위한 비즈니스 모델을 만드는 방법을 설명합니다.

비즈니스를 위한 탄탄한 토대를 마련하고 싶으신가요?좀 더 자세히 살펴보도록 하겠습니다!

비즈니스 모델의 기본 사항 알아보기

성공적인 비즈니스 모델의 필수 구성 요소는 우리의 관심을 끌만한 가치가 있습니다.최근 설문조사에 따르면 기업 10개 중 7개가 혁신적인 비즈니스 모델을 만들었으며 98% 는 기존 비즈니스 모델을 수정했습니다.

비즈니스 모델이란 무엇인가

비즈니스 모델은 조직이 가치를 창출하고, 전달하고, 확보하는 방법을 보여주는 전략적 청사진 역할을 할 수 있습니다.엔진은 이 모델을 기반으로 발전합니다. 이 모델은 다양한 구성 요소가 함께 작동하여 성공과 수익을 달성하는 방법을 보여줍니다.

성공적인 모델의 주요 구성 요소

세부 비즈니스 모델에는 함께 작동하는 9가지 구성 요소가 포함됩니다.

• 가치 제안: 고객 문제에 대한 귀사만의 솔루션
• 고객 그룹: 대상 고객
• 수익원: 귀하의 수입원
• 채널: 고객 참여에 대한 접근 방식
• 고객 관계: 고객 상호 작용
• 주요 활동: 성공에 필요한 과제
• 주요 리소스: 분리할 수 없는 자산
• 주요 파트너: 관심 분야 제휴
• 비용 구조: 운영 비용

이러한 요소들이 결합되어 비즈니스 모델 캔버스를 만듭니다.비즈니스 소유자와 관리자는 이 도구를 사용하여 중요한 구성 요소를 발견하고 이를 전략에 통합합니다.

템플릿 형식 선택

비즈니스 모델 템플릿 형식을 선택하려면 특정 요구 사항에 적합한 도구를 선택하기 위해 전통적 방법과 현대적 방법을 모두 고려해야 합니다.

기존 템플릿과 최신 템플릿 비교

전통적인 사업 계획 현대의 비즈니스 모델 템플릿은 모두 고유한 용도를 가지고 있습니다.기존 계획에는 보통 30~40페이지의 세부 정보가 포함됩니다.비즈니스 모델 캔버스와 같은 최신 템플릿은 보다 역동적이고 시각적인 접근 방식을 제공합니다.당사의 경험에 따르면 세부 문서화에는 기존 형식이 가장 적합하며, 특히 기존 기업이나 기존 대출 기관의 경우 더욱 그렇습니다.

디지털 및 인쇄 고려 사항

오늘날의 비즈니스 환경에서는 디지털 및 인쇄 옵션에 대한 신중한 평가가 필요합니다.디지털 형식은 빠르게 만들고 공유할 수 있다는 분명한 이점이 있습니다.일부 플랫폼에서는 1분 이내에 템플릿을 만들 수 있습니다.인쇄 형식은 여전히 유용하며, 특히 신뢰가 가장 중요한 경우에는 더욱 그렇습니다.연구에 따르면 사람들은 디지털 콘텐츠보다 인쇄물을 더 신뢰합니다.

디지털 템플릿은 다음 영역에서 탁월합니다.

• 실시간 협업 및 업데이트
• 저렴한 배송
• 지금 추적하기
• 글로벌 접근성

템플릿 디자인 모범 사례

적절한 템플릿 디자인은 유용성과 효과를 향상시킬 수 있습니다.비즈니스 모델 캔버스 템플릿은 세계 최고의 선택이 되었습니다.팀은 이를 사용하여 비즈니스 모델을 설명하고, 설계하고, 도전하고, 조정하여 훌륭한 결과를 달성합니다.

이러한 방법은 최상의 결과를 제공합니다.

1. 템플릿은 주 시청자의 요구 사항에 맞게 형식을 지정해야 합니다.
2. 산업별 요구 사항에 맞게 사용자 지정 가능한 섹션 추가
3. 템플릿은 주요 비즈니스 구성 요소를 매핑하기 위한 명확한 구조를 제공해야 합니다.
4. 다양한 플랫폼과 도구가 템플릿 버전을 지원해야 합니다.

이러한 관행을 적용하는 조직은 템플릿을 개발하여 전략적 명확성을 높이고 개발을 촉진합니다.참고로 템플릿은 핵심 요소의 일관성을 유지하면서 비즈니스 요구 사항에 적합해야 합니다.

핵심 템플릿 파트 만들기

템플릿 형식은 비즈니스 모델 템플릿의 기반이 되는 핵심 부분을 구축하기 위한 기반을 제공합니다.템플릿을 상세하고 유용하게 만드는 모든 구성 요소를 살펴보겠습니다.

고객 세그먼트 매핑

고객 세분화는 템플릿 개발에서 중요한 역할을 합니다.연구에 따르면 모든 고객의 경험이 다르기 때문에 단일 접근 방식으로는 효과가 없습니다.템플릿에는 다음과 같은 공백이 있습니다.

• 인구통계학적 식별자
• 행동 패턴
• 심리적 요소
• 특정 시장 부문에 대한 가치 제안

수익 출처 문서

우리 것 수익원 섹션 모든 잠재적 수익원을 확보하세요.연구에 따르면 성공적인 비즈니스는 종종 여러 수익 모델을 사용합니다.이 섹션에는 다음과 같은 내용이 설명되어 있습니다.

1. 주요 수익원
   • 거래 기반 수익
   • 반복되는 수익원
   • 이용 요금
2. 재무 예측
   • 수익 예측
   • 가격 책정 전략
   • 시장 규모 계산

템플릿에는 일회성 결제로 인한 거래 기반 수익과 진행 중인 서비스의 반복 수익이 모두 기록됩니다.이러한 포괄적인 접근 방식은 시장 변화와 성장 기회에 적응하는 강력한 비즈니스 모델을 만드는 데 도움이 됩니다.

참고로 시장 피드백이 접수되면 변경 사항에 맞게 템플릿을 조정해야 합니다.기업이 시장 관련성을 유지하기 위해 지속적으로 가치 제안을 수정해야 한다는 연구 결과가 나왔기 때문에 템플릿의 모든 핵심 부분에 유연성을 더했습니다.

재무 구성 요소 생성

재무 구성 요소는 지속 가능한 비즈니스 모델 샘플 템플릿의 기초입니다.비즈니스 성과를 추적하고 최적화할 수 있는 신뢰할 수 있는 재무 섹션을 만들 수 있도록 도와드리겠습니다.

비용 구조 템플릿

비즈니스의 지속 가능성은 비용을 얼마나 관리하느냐에 따라 달라집니다.적절한 비용 구조 템플릿은 고정 비용과 변동 비용을 모두 포함해야 합니다.비용에 최적화된 회사는 이윤을 25% 높일 수 있습니다.비용 템플릿에는 다음이 포함됩니다.

• 생산 및 운영 비용
• 연구 및 개발 비용
• 마케팅 및 배포 비용
• 기술 인프라 투자
• 자본 지출

수익 마진 계산

세 가지 주요 지표를 통해 비즈니스 성과를 전체적으로 파악할 수 있습니다.

1. 매출총이익률
   • 순매출을 총 이익으로 나눈 값은 다음과 같습니다.
   • 업계 통계에 따르면 수익성이 20% 인 반면 평균은 10% 입니다.
2. 영업 이익 마진
   • 운영 비용을 차감한 후 남은 백분율을 표시합니다.
   • 운영 효율성 평가 지원
3. 순이익 마진
   • 산업에 따라 크게 다름 (-29% 에서 33% 까지)
   • 수익성에 대한 가장 완벽한 뷰 제공

성공적인 기업은 재무 건전성을 유지하기 위해 세 가지 이윤을 모두 정기적으로 모니터링합니다.소프트웨어 회사는 일반적으로 매출 총이익이 높지만 마케팅 비용으로 인해 영업 마진이 낮아질 수 있습니다.소매업은 매출 총이익이 낮지만 효율적인 운영을 통해 높은 순이익률을 달성할 수 있습니다.

참고로 이러한 재무 구성 요소는 전체 비즈니스 모델 캔버스 템플릿과 함께 사용해야 합니다.상세한 재무 추적 및 분석을 통해 시간 경과에 따른 비즈니스 성과를 예측하고 최적화할 수 있습니다.

템플릿을 사용자 지정하세요

성공적인 비즈니스 모델 템플릿은 특정 업계 요구 사항을 충족하고 확장성을 유지하기 위해 세심한 사용자 지정이 필요합니다.다양한 시나리오에서 가장 잘 작동하도록 템플릿을 조정하는 방법을 살펴보겠습니다.

확장 고려 사항

기업은 비즈니스 모델을 사용하여 비용을 크게 늘리지 않고도 수익성 있는 성장을 달성할 수 있습니다.템플릿에는 다음과 같은 확장 요소가 포함되어야 합니다.

• 생산 공정은 유연하며 대규모로 사용자 정의 할 수 있습니다.
• 공급망 최적화 및 조정 개선
• 운영을 최적화하는 자동화 시스템
• 향후 확장을 위한 디지털 기능 준비 완료

커스터마이징의 가치와 복잡성 비용의 균형을 유지하는 기업은 경쟁사보다 더 높은 유기적 매출 성장과 더 나은 수익 마진을 창출합니다.

템플릿 버전 제어 정책

버전 제어는 템플릿 관리 및 이터레이션의 중요한 부분입니다.구조화된 버전 제어 접근 방식에는 다음이 포함되어야 합니다.

1. 릴리스 설명서
   • 회사 이름 및 디자이너
   • 생성 날짜 및 버전 번호
   • 변경 기록
2. 계약 갱신
   • 계획대로 템플릿 검토 수행
   • 퍼포먼스 트래킹
   • 팀 피드백 통합

연구에 따르면 98% 의 기업이 기존 비즈니스 모델을 수정했습니다.버전 관리 전략을 잘 세우면 비즈니스 개발 프로세스 전반에서 템플릿을 최신으로 유지하고 안정적으로 유지할 수 있습니다.

팀은 템플릿 디자인에서 여러 뷰를 사용하여 다양한 관점에서 비즈니스 모델을 확인해야 합니다.이를 통해 부서는 성장에 필요한 변화를 꾀하면서 준비할 수 있습니다.

팀은 협업 기능을 사용해야 하며, 관련된 모든 사람이 의견을 제공할 수 있습니다.이러한 요소는 전략적 초점을 유지하면서 비즈니스가 성장함에 따라 성장할 수 있는 동적 템플릿을 만듭니다.

결론

비즈니스 모델 템플릿은 비즈니스 성공의 핵심입니다.전체 가이드에서는 가치 제안, 고객 그룹, 수익원 및 주요 재무 구성 요소를 포함하는 템플릿을 구축하는 방법을 보여줍니다.

성공은 올바른 형식 선택부터 산업별 요소 사용자 지정에 이르기까지 세부 사항에 있습니다.비즈니스 모델 템플릿은 회사와 함께 발전해야 하며 회사의 핵심 구조에 대한 통제력을 유지해야 합니다.템플릿은 관련성이 유지되며 정기적인 업데이트와 적절한 버전 관리를 통해 더 잘 작동합니다.

비즈니스 모델링은 일회성 작업이 아니라는 점에 유의하세요.시장 상황과 고객 요구는 끊임없이 변화하므로 템플릿을 조정해야 합니다.앞서 설명한 기본 원칙부터 시작하여 가정을 테스트하고 현장 피드백을 기반으로 모델을 수정해야 합니다.건전한 비즈니스 모델을 개발하고 유지하려는 여러분의 확고한 의지는 장기적인 성공 가능성을 크게 높일 것입니다.