FleetGuru
Tanggal pendirian
2020

FleetGuru

SaaS manajemen armada yang inovatif

Kisah asal usul kreativitas

Manajemen armada tetap menjadi salah satu aspek operasi bisnis yang paling tidak didigitalkan; secara tradisional, ini berjalan pada alat dasar seperti Excel, sehingga ada kemungkinan kesalahan manual yang lebih tinggi. Kurangnya integrasi berarti ketidakefisienan dan peluang pertumbuhan yang terlewatkan. FleetGuru bertujuan untuk merevolusi bidang ini melalui solusi SaaS, mengoptimalkan kemampuan armada sambil mengurangi beban kerja.

misi

“Revolusi manajemen armada dengan solusi digital canggih untuk menghilangkan kesalahan, meningkatkan efisiensi, dan menyederhanakan operasi.”

klien

Armada komersial dan pemerintah dengan lebih dari 50 kendaraan

Masalah yang kami pecahkan

Masalah pelanggan

visibilitas, pelaporan, efisiensi, penyalahgunaan, biaya, pengukuran jejak karbon dioksida, pembaruan dan pencadangan data, aplikasi seluler untuk komunikasi, kepatuhan, integrasi dengan semua sumber data

Masalah konfirmasi

Manajemen armada sangat bergantung pada tenaga kerja manual dan tabel Excel, yang telah menyebabkan banyak kesalahan dan inefisiensi.

jawaban

1. Mulailah dengan proposisi nilai yang unik: startup Anda harus memberikan solusi unik untuk masalah yang dihadapi oleh manajer armada, seperti visibilitas, pelaporan,

kami teknologi

Solusinya berbasis teknologi

SaaS berbasis cloud

Bagaimana cara kerjanya

Kami adalah pusat data penting dan menyederhanakan integrasi dari sumber daya yang berbeda.

Nilai yang dibawa ke pelanggan

Merampingkan operasi armada, kurangi biaya, tingkatkan efisiensi, memastikan kepatuhan, dan meminimalkan jejak karbon melalui SaaS terintegrasi.

Pasar dan strategi

Ukuran pasar

3000

juta/tahun

Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini

Target pangsa pasar

1

Persentase pasar

Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan

tim

Nama saya

Toomas Loik

Peran kunci saya dalam produk

Peran kunci Anda adalah CEO, dan Anda bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi, membangun budaya, mengalokasikan sumber daya, dan mendorong pertumbuhan startup.

Ukuran tim dan anggota kunci

CSO - Kepala Penjualan

saingan

saingan

avrios.com mengambil pendekatan yang mirip dengan kami. Tapi tidak banyak pesaing langsung

Kelebihan kami

Rasakan integrasi pasar lokal yang ditingkatkan, dukungan komprehensif yang disesuaikan dengan bahasa Anda sendiri, dan manfaatkan kemitraan perintis dengan produsen mobil terkemuka.

model bisnis

€5 per bulan per mobil

traksi

Pelanggan di 6 negara

Momentum pendapatan perusahaan melonjak, menyebabkan peningkatan tiga kali lipat dalam pendapatan berulang bulanan. Pertumbuhan keuangan yang mengesankan ini telah menempatkan perusahaan pada posisi yang kuat di segmen pasar yang sangat kompetitif.

metrik

MR sebesar €17.000 menunjukkan pendapatan berulang bulanan, yang menunjukkan sumber pendapatan yang stabil untuk bisnis. Startup ini menghasilkan 17.000 euro per bulan dari pelanggan reguler melalui layanan berlangganan atau aliran pendapatan stabil serupa.

Perusahaan ini didirikan

Perusahaan kami terdaftar di

Estonia

kunci risiko

Risiko utama untuk startup mungkin termasuk potensi persaingan dari alat manajemen armada lainnya, tantangan implementasi karena masalah integrasi dengan berbagai sumber data, kesulitan dalam membujuk perusahaan tradisional untuk mengubah sistem mereka yang ada ke teknologi baru, dan ancaman keamanan siber ketika solusi menangani data sensitif.

menginvestasikan

$

Kami meningkatkan investasi

Investor kami

Sahamnya sekitar 530.000 euro, 15% dari saham

Meningkatkan investasi

$

1000000

Saat ini kami meningkatkan investasi

$

2500000

Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan

Kami sedang mencari satusalah satu pendiri

ya

Posisi terbuka

tulisan-tulisan

bacaan

Informasi tambahan

asuhan