艦隊の達人
設立年月日
2020

艦隊の達人

革新的な車両管理SaaS

創造性の起源の物語

車両管理は、依然として事業運営において最もデジタル化が進んでいない側面の1つです。従来、車両管理はExcelなどの基本的なツールで実行されていたため、手作業でミスを犯す可能性が高くなっています。統合の欠如は非効率性を意味し、成長の機会を逃すことになります。FleetGuruは、SaaSソリューションを通じてこの分野に革命を起こし、作業負荷を軽減しながら車両機能を最適化することを目指しています。

使命

「高度なデジタルソリューションで車両管理に革命を起こし、エラーを排除し、効率を高め、運用を簡素化します。」

クライアント

50台以上の車両を保有する商用車および政府車両

私たちが解決する問題

お客様に関する問題

可視性、報告、効率、悪用、コスト、二酸化炭素排出量の測定、データの更新とバックアップ、通信用モバイルアプリ、コンプライアンス、すべてのデータソースとの統合

確認に関する問題

車両管理は手作業とExcelテーブルに大きく依存しているため、多くのエラーや非効率性が生じています。

解決策

1。独自の価値提案から始める:スタートアップ企業は、可視性、報告など、車両管理者が直面する問題に対して独自のソリューションを提供する必要があります。

私たちのもの 技術

ソリューションはテクノロジーベースです

クラウドベースの SaaS

どのように動作しますか

私たちは重要なデータの中心であり、さまざまなリソースからの統合を簡素化します。

お客様にもたらされる価値

統合されたSaaSを通じて、車両運用の合理化、コストの削減、効率の向上、コンプライアンスの確保、二酸化炭素排出量の最小化を実現します。

市場と戦略

市場規模

3000

ミリオン/年

以下に示すように、私たちはお金を使って設計ソリューションの市場規模を推定します

市場シェア目標

1

市場比率

今後3年間の目標は何か

チーム

私の名前は

トーマス・ルック

製品における私の主な役割

あなたの主な役割はCEOで、戦略の策定、文化の構築、リソースの割り当て、スタートアップの成長の推進を担当しています。

チーム規模と主要メンバー

CSO-最高営業責任者

ライバル

ライバル

avrios.comは当社と同様のアプローチを取っています。しかし、直接の競合相手は多くありません。

当社のメリット

現地市場への統合の強化、お客様の母国語に合わせた包括的なサポートをご体験ください。また、トップ自動車メーカーとの先駆的なパートナーシップの恩恵も受けられます。

ビジネスモデル

1台あたり月額5ユーロ

トラクション

6 カ国のお客様

同社の収益の勢いは急上昇し、毎月の経常収益は3倍に増加しました。この目覚ましい財務成長により、同社は競争の激しい市場セグメントにおいて確固たる地位を築きました。

メトリックス

17,000ユーロのMRは毎月の経常収益を示しており、ビジネスの安定した収益源であることを示しています。このスタートアップ企業は、サブスクリプションサービスまたは同様の安定した収益源を通じて、常連客から月額17,000ユーロを稼いでいます。

会社が設立されました

当社はに登録されています

エストニア

キー リスク

スタートアップ企業にとっての主なリスクとしては、他の車両管理ツールとの競合の可能性、さまざまなデータソースとの統合の問題による実装上の課題、従来の企業に既存のシステムを新しいテクノロジーに変更するよう説得することの難しさ、機密データを扱うソリューションによるサイバーセキュリティの脅威などがあります。

投資

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投資を調達しました

当社の投資家

株式は約53万ユーロ、株式の15%を占めています

投資の増加

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1000000

現在、投資を募っています

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会社の予想投資前評価額

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