FleetGuru
Ngày thành lập
Năm 2020

FleetGuru

SaaS quản lý đội xe sáng tạo

Câu chuyện về nguồn gốc của sự sáng tạo

Quản lý đội tàu vẫn là một trong những khía cạnh ít số hóa nhất của hoạt động kinh doanh; theo truyền thống, nó chạy trên các công cụ cơ bản như Excel, do đó có khả năng xảy ra lỗi thủ công cao hơn. Thiếu hội nhập có nghĩa là không hiệu quả và bỏ lỡ cơ hội tăng trưởng. FleetGuru đặt mục tiêu cách mạng hóa lĩnh vực này thông qua các giải pháp SaaS, tối ưu hóa khả năng đội xe trong khi giảm khối lượng công việc.

sứ mệnh

“Cách mạng hóa quản lý đội xe với các giải pháp kỹ thuật số tiên tiến để loại bỏ lỗi, nâng cao hiệu quả và đơn giản hóa hoạt động.”

khách hàng

Đội xe thương mại và chính phủ với hơn 50 xe

Những vấn đề chúng tôi giải quyết

Các vấn đề của khách hàng

khả năng hiển thị, báo cáo, hiệu quả, lạm dụng, chi phí, đo lượng khí thải carbon dioxide, cập nhật và sao lưu dữ liệu, ứng dụng di động để liên lạc, tuân thủ, tích hợp với tất cả các nguồn dữ liệu

Vấn đề xác nhận

Quản lý đội tàu phụ thuộc rất nhiều vào lao động thủ công và bảng Excel, điều này đã dẫn đến nhiều lỗi và không hiệu quả.

các giải pháp

1. Bắt đầu với một đề xuất giá trị duy nhất: startup của bạn nên cung cấp các giải pháp độc đáo cho các vấn đề mà các nhà quản lý đội xe phải đối mặt, chẳng hạn như khả năng hiển thị, báo cáo,

của chúng tôi Công nghệ

Giải pháp dựa trên công nghệ

SaaS dựa trên đám mây

Nó hoạt động như thế nào

Chúng tôi là trung tâm của dữ liệu quan trọng và đơn giản hóa việc tích hợp từ các nguồn lực khác nhau.

Giá trị mang lại cho khách hàng

Hợp lý hóa hoạt động của đội xe, giảm chi phí, tăng hiệu quả, đảm bảo tuân thủ và giảm thiểu lượng khí thải carbon thông qua SaaS tích hợp.

Thị trường và chiến lược

Quy mô thị trường

3000

triệu/năm

Chúng tôi sử dụng tiền để ước tính quy mô của thị trường cho các giải pháp thiết kế, như hình dưới đây

Mục tiêu thị phần

1

Tỷ lệ phần trăm thị trường

Mục tiêu của chúng tôi trong ba năm tới là gì

đội

Tên tôi là

Toomas Loik

Vai trò quan trọng của tôi trong sản phẩm

Vai trò quan trọng của bạn là CEO và bạn chịu trách nhiệm phát triển các chiến lược, xây dựng văn hóa, phân bổ nguồn lực và thúc đẩy sự phát triển của startup.

Quy mô nhóm và các thành viên chủ chốt

CSO - Giám đốc bán hàng

đối thủ

đối thủ

avrios.com có cách tiếp cận tương tự như của chúng tôi. Nhưng không có nhiều đối thủ cạnh tranh trực tiếp

Lợi thế của chúng tôi

Trải nghiệm tích hợp thị trường địa phương được nâng cao, hỗ trợ toàn diện được thiết kế theo ngôn ngữ của riêng bạn và hưởng lợi từ quan hệ đối tác tiên phong với các nhà sản xuất ô tô hàng đầu.

mô hình kinh doanh

€5 mỗi tháng mỗi xe

lực kéo

Khách hàng tại 6 quốc gia

Động lực doanh thu của công ty tăng vọt, dẫn đến tăng gấp ba lần doanh thu định kỳ hàng tháng. Sự tăng trưởng tài chính ấn tượng này đã đặt công ty vào một vị trí vững chắc trong một phân khúc thị trường cạnh tranh cao.

metric

MR là 17.000 € cho thấy doanh thu định kỳ hàng tháng, cho thấy nguồn doanh thu ổn định cho doanh nghiệp. Startup kiếm được 17.000 euro mỗi tháng từ khách hàng thường xuyên thông qua các dịch vụ đăng ký hoặc các luồng doanh thu ổn định tương tự.

Công ty được thành lập

Công ty chúng tôi đã đăng ký tại

Estonia

chìa khóa rủi ro

Các rủi ro chính đối với các công ty khởi nghiệp có thể bao gồm cạnh tranh tiềm tàng từ các công cụ quản lý đội tàu khác, thách thức triển khai do các vấn đề tích hợp với các nguồn dữ liệu khác nhau, khó khăn trong việc thuyết phục các công ty truyền thống thay đổi hệ thống hiện có của họ sang công nghệ mới và các mối đe dọa an ninh mạng khi giải pháp xử lý dữ liệu nhạy cảm.

đầu tư

$

Chúng tôi đã huy động các khoản đầu tư

Các nhà đầu tư của chúng tôi

Cổ phiếu khoảng 530.000 euro, 15% cổ phần

Tăng cường đầu tư

$

1000000

Chúng tôi hiện đang tăng cường đầu tư

$

2500000

Dự kiến định giá trước khi đầu tư của công ty

Chúng tôi đang tìm kiếm mộtđồng sáng lập

Vâng

Các vị trí đang mở

bài viết

bài đọc

Thông tin bổ sung

sự giáo dục