Tingkatkan karir Anda melalui kemajuan teknis
Quantum merevolusi lanskap teknologi dengan memberikan keterampilan rekayasa perangkat lunak kepada karyawan non-teknis dalam waktu 12 bulan melalui Studio, sistem pembelajaran kami yang telah terbukti. Pendekatan kami menumbuhkan bakat internal dan generasi insinyur yang tidak hanya memiliki keahlian pemrograman tetapi juga pemahaman mendalam tentang perusahaan dan industri Anda. Strategi pertumbuhan internal ini membantu perusahaan membangun tim teknis yang disesuaikan dengan kebutuhan unik mereka dan meningkatkan kemampuan internal mereka untuk berinovasi.
“Memberdayakan karyawan non-teknis untuk menjadi insinyur perangkat lunak dan membangun tim teknis yang terinformasi dari dalam.”
Perusahaan yang lebih tua dan lebih mapan di industri yang lebih tua dan lebih matang
Dengan melatih karyawan non-teknis untuk menjadi insinyur perangkat lunak, startup Anda dapat mengatasi kesenjangan keterampilan di perusahaan yang lebih tua dan lebih matang dalam posisi teknis. Ini juga menjaga pengetahuan dan pemahaman perusahaan tentang kebutuhan industri yang unik.
Ellisdon, Pipeline Technologies, dan GAF adalah perusahaan yang sudah lama berdiri dan lebih mapan dalam konstruksi, pemeliharaan pabrik minyak, dan pasokan atap. Ketiga perusahaan perlu memperbaikinya dan bersedia membayar Quantum untuk memperbaikinya.
Ellisdon, Pipeline Tech., dan GAF perlu meningkatkan keterampilan teknis internal. Mereka mempercayai solusi Quantum dan bersedia membayarnya.
Sistem manajemen pembelajaran (LMS), kecerdasan buatan, teknologi imersif seperti VR/AR untuk simulasi nyata dan pembelajaran yang efektif, platform pengkodean.
“Perusahaan mengirim email promosi kepada karyawan. Karyawan yang tertarik menerima pelatihan selama 12 bulan, dan kemudian sistem kami mengidentifikasi insinyur perangkat lunak potensial.”
Startup Anda memungkinkan perusahaan mapan untuk membangun tim teknis internal dengan keahlian industri untuk mendorong transformasi digital mereka secara hemat biaya.
Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini
Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan
Peran kunci saya adalah CEO, pembuatan produk terkemuka, kemajuan teknologi, hasil pelanggan, dan visi kewirausahaan.
Salah satu pendiri bertanggung jawab atas penjualan dan pertumbuhan pendapatan, dan sebelumnya mendorong pertumbuhan 20x sebagai eksekutif pendiri di Flatiron School. Posisi terakhir adalah Chief Business Development Officer.
Anda juga dapat mempertimbangkan pesaing seperti Coursera dan Udemy, yang menawarkan berbagai kursus online dan bahkan pembelajaran LinkedIn untuk mengembangkan keterampilan berorientasi bisnis. Perhatikan juga startup yang muncul di sektor teknologi pendidikan.
Quantum secara unik mempersonalisasi proyek pengkodean berdasarkan minat pengguna. Proyek yang dibuat pengguna memandu pembelajaran, mempromosikan pengembangan keterampilan teknis melalui proyek individu, dan mencerminkan praktik insinyur perangkat lunak yang sukses.
Perusahaan membayar biaya pengaturan, kemudian membayar untuk setiap karyawan yang melewati tonggak pembelajaran tertentu, ditambah biaya insentif untuk mempromosikan karyawan ke posisi teknis di dalam perusahaan.
Menggunakan sistem pembelajaran pemuda 400+ jam yang telah diuji, platform pembelajaran orang dewasa kami didasarkan pada pendidikan berkualitas dan dipercaya oleh lebih dari 60.000 siswa.
Perusahaan kami telah berkembang, dengan margin keuntungan 20% yang mengesankan dan pendapatan berulang tahunan sebesar $4 juta. Dengan kemajuan yang makmur dan strategi keuangan yang efektif, kami secara efisien mencapai pertumbuhan yang signifikan.
Perusahaan yang dikontrak: 3. Penggunaan kuantum oleh perusahaan aktif dan karyawan sistem pembelajaran: nol. Sejauh ini belum ada promosi internal.
Startup ini muncul dari bisnis dengan sejarah hampir satu dekade, menghasilkan pendapatan $7 juta dalam sejarah 9 tahun pendahulunya, mencetak rekor yang mengesankan.
Perusahaan kami terdaftar di
Delaware
Risiko utama termasuk ketidakmampuan untuk mempertahankan karyawan yang terlatih dengan baik, biaya pelatihan yang tinggi, keengganan perusahaan untuk berinvestasi dalam pengembangan bakat, tingkat penyelesaian kursus yang rendah, dan kegagalan pasar untuk mengenali nilai dalam proposisi unik Anda. Persaingan dengan sumber belajar online gratis juga bisa menjadi ancaman.
$
0
Kami meningkatkan investasi
Bootstrapped, 100% dimiliki oleh pendiri
$
1000000
Saat ini kami meningkatkan investasi
$
10000000
Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan