バナユーン
設立年月日
2002

バナユーン

アドバンストメンテナンスサービス開始

創造性の起源の物語

私たちのチームは、高度なメンテナンスサービスを提供する独自のスキルを持つ経験豊富な専門家で構成されています。質の高い標準サービス企業に対する需要が高まっていることを認識し、この需要に応えるための基盤を確立しました。信頼できるソリューションと迅速な対応により、優れた顧客満足とタイムリーなサポートを提供することに全力を注いでいます。

使命

「経験と品質へのこだわりにより、ハイエンドのお客様に優れたメンテナンスサービスを提供します。」

クライアント

オーナー、テナント、レストランや店舗など、定期的なメンテナンスが必要な企業。

私たちが解決する問題

お客様に関する問題

スタートアップ企業は、タイムリーで質の高いメンテナンスサービスに関連する問題を解決できます。専門家を探す問題を解決し、プロセスを合理化し、ハイエンドの顧客に質の高いサービスを提供します。

確認に関する問題

住宅所有者協会とその指定代表者は、質の高いメンテナンスサービスプロバイダーを見つけるのに引き続き問題を抱えています

解決策

ユニコーンのスタートアップ企業になるには、次のことを考慮する必要があります。 1.独自の価値提案:保守サービス会社には独自の価値提案が必要です

私たちのもの 技術

ソリューションはテクノロジーベースです

保守サービス会社をユニコーンのスタートアップ企業に変えるには、次の手順に従ってください。 1.実際の顧客ニーズへの対応:現在の市場における高品質なメンテナンスサービスの課題を特定します。顧客の声や他社からのユーザーからの直接のフィードバックを分析することは、貴重な情報源になり得ます。 2.ユニーク・バリュー・プロポジション (UVP): 競合他社との差別化要因と、顧客が他社よりも自社を選ぶべき理由を明確に定義します。そのためには、専門的な専門知識やより優れた品質管理が必要となる場合もあります。 3.拡張戦略:計画戦略

どのように動作しますか

まず構造物全体を徹底的に評価して状態を判断し、次に定期的な予防メンテナンスを行います。

お客様にもたらされる価値

当社のスタートアップ企業は、経験豊富な専門家が、お客様のシステム性能と信頼性を向上させるために、高品質で時間を節約できるメンテナンスソリューションを提供することを保証します。

市場と戦略

市場規模

362

ミリオン/年

以下に示すように、私たちはお金を使って設計ソリューションの市場規模を推定します

市場シェア目標

3

市場比率

今後3年間の目標は何か

チーム

私の名前は

タラール・アルバード

製品における私の主な役割

私の主な役割はCEOで、戦略的ビジョン、主要な企業決定、業務全体の管理、取締役会メンバーとのコミュニケーションを担当しています。

チーム規模と主要メンバー

「A. アルデギャザー:オーナー/会長、30年。E. Gozem: 最高執行責任者/メンテナンス責任者R. セラーノ:メイソニスト/カーペンター、37A. バプサ:27歳の画家。A. タヒール:電気技師 16歳、N.タハ:配管工、35歳。

ライバル

ライバル

Ajeer:多くのサービスを提供するプロフェッショナルアプリケーション。アプリとインターフェースは美しいですが、顧客によると、サービスは標準に達していません。 Fanarと他の古い会社: 柔軟性がなく、優れた顧客サービスを提供できない

当社のメリット

建物の評価とメンテナンスに関する確かな専門知識を持つ私たちのチームは、建設に関する深い知識を最大限に活用しました。長年の実務経験により、日常的なメンテナンスを超えるプロフェッショナルなサービスが保証されます。真の職人技の恩恵を体験してください。

ビジネスモデル

私たちは3つの方法で収益を上げています:1-評価、2-サブスクリプションメンテナンス、3-お客様が必要とするアップグレード/改修。

トラクション

専用のカスタマーサービスから進化し、強力なメンテナンスソリューションを一般に公開しています。私たちが成長し革新していく中で、エキサイティングな時代が待ち受けています。

再び資金を調達するか、利益を再投資すると、現在の4倍に成長します。

メトリックス

商品インデックスCLTVは3人の顧客で構成されており、それぞれの本質的価値は50万米ドルです。このデータから、大きな利益が見込めること、そしてより多くの顧客の純資産を引き出すために時間をかけて大幅に規模を拡大したいという希望が概説されています。

成長を達成するために、私たちの12か月間の目標は、少なくとも5棟のアパートを確保することです。建物1棟あたり20,000ドルの収益成長を見込んでおり、これが着実な財務成長につながると予想しています。

会社が設立されました

当社はに登録されています

サウジアラビア

キー リスク

主なリスクには、高いサービス品質基準を満たしていない、熟練した人材を採用して維持できない、市場競争の激化、技術の進歩による特定のサービスの陳腐化、経済的要因による需要の変動などがあります。

投資

$

1994年以降の賃金は100万人を超えています

投資を調達しました

当社の投資家

アーチ・アザは現在、株式の100%を所有しています

投資の増加

$

2000000

現在、投資を募っています

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4000000

会社の予想投資前評価額

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