Dịch vụ bảo trì nâng cao ra mắt
Đội ngũ của chúng tôi bao gồm các chuyên gia giàu kinh nghiệm với các kỹ năng độc đáo trong việc cung cấp các dịch vụ bảo trì tiên tiến. Nhận thấy nhu cầu ngày càng tăng đối với các công ty dịch vụ tiêu chuẩn chất lượng, chúng tôi đã thiết lập chỗ đứng của mình để đáp ứng nhu cầu này. Với các giải pháp đáng tin cậy và phản hồi nhanh chóng, chúng tôi cam kết cung cấp sự hài lòng vượt trội của khách hàng và hỗ trợ kịp thời.
“Cung cấp dịch vụ bảo trì cao cấp cho khách hàng cao cấp, được thúc đẩy bởi kinh nghiệm và cam kết về chất lượng.”
Chủ sở hữu, người thuê nhà, doanh nghiệp yêu cầu bảo trì thường xuyên, chẳng hạn như nhà hàng và cửa hàng.
Khởi nghiệp của bạn có thể giải quyết các vấn đề liên quan đến dịch vụ bảo trì kịp thời, chất lượng cao. Nó giải quyết vấn đề tìm kiếm chuyên gia, hợp lý hóa các quy trình và cung cấp dịch vụ chất lượng cho khách hàng cao cấp.
Hiệp hội chủ nhà và đại diện được chỉ định của họ tiếp tục gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhà cung cấp dịch vụ bảo trì chất lượng
Để trở thành một startup kỳ lân, bạn cần xem xét những điều sau: 1. Đề xuất giá trị duy nhất: Công ty dịch vụ bảo trì của bạn phải có một đề xuất giá trị duy nhất
Để biến công ty dịch vụ bảo trì của bạn thành một công ty khởi nghiệp kỳ lân, hãy làm theo các bước sau: 1. Giải quyết nhu cầu thực tế của khách hàng: Xác định các điểm khó khăn cho các dịch vụ bảo trì chất lượng cao trong thị trường hiện tại. Phân tích lời chứng thực của khách hàng và phản hồi trực tiếp của người dùng từ các công ty khác có thể là một nguồn thông tin có giá trị. 2. Đề xuất giá trị độc đáo (UVP): xác định rõ ràng điều gì khiến bạn khác biệt so với đối thủ cạnh tranh và tại sao khách hàng nên chọn công ty của bạn hơn những người khác. Điều này cũng có thể dựa vào chuyên môn chuyên môn hoặc kiểm soát chất lượng tốt hơn. 3. Chiến lược mở rộng: Chiến lược lập kế hoạch
Trước tiên, chúng tôi sẽ tiến hành đánh giá kỹ lưỡng toàn bộ cấu trúc để xác định tình trạng của nó, sau đó thực hiện bảo trì phòng ngừa định kỳ.
Các công ty khởi nghiệp của chúng tôi đảm bảo rằng các chuyên gia giàu kinh nghiệm cung cấp các giải pháp bảo trì chất lượng cao, tiết kiệm thời gian để cải thiện hiệu suất hệ thống và độ tin cậy cho khách hàng.
Chúng tôi sử dụng tiền để ước tính quy mô của thị trường cho các giải pháp thiết kế, như hình dưới đây
Mục tiêu của chúng tôi trong ba năm tới là gì
Vai trò quan trọng của tôi là Giám đốc điều hành và tôi chịu trách nhiệm về tầm nhìn chiến lược, các quyết định chính của công ty, quản lý hoạt động tổng thể và giao tiếp với các thành viên hội đồng quản trị.
A. Alde: Chủ sở hữu/Chủ tịch, 30 năm. E.Gozem: Giám đốc điều hành/Trưởng bộ phận bảo trì. R.Serrano: Nhà Masonist/Thợ mộc, 37 tuổi. A. Bapsa: Họa sĩ, 27 tuổi. A. Tahir: Thợ điện, 16 tuổi, N. Taha: Thợ sửa ống nước, 35 tuổi.”
Ajeer: Ứng dụng chuyên nghiệp với nhiều dịch vụ. Ứng dụng và giao diện rất đẹp, nhưng theo khách hàng, dịch vụ không đạt tiêu chuẩn. Fanar và các công ty cũ khác: Không linh hoạt và không cung cấp dịch vụ khách hàng tốt
Với chuyên môn đã được chứng minh trong việc đánh giá và bảo trì tòa nhà, đội ngũ của chúng tôi đã tận dụng đầy đủ kiến thức chuyên sâu của họ về xây dựng. Nhiều năm kinh nghiệm thực tế của chúng tôi đảm bảo các dịch vụ chuyên nghiệp vượt ra ngoài bảo trì định kỳ. Trải nghiệm những lợi ích của nghề thủ công thực sự.
Chúng tôi kiếm tiền theo 3 cách: 1- Đánh giá. 2- Bảo trì đăng ký. 3- Nâng cấp/tân trang theo yêu cầu của khách hàng.
Phát triển từ dịch vụ khách hàng tận tâm, chúng tôi hiện đang mở rộng các giải pháp bảo trì mạnh mẽ cho công chúng. Khi chúng ta phát triển và đổi mới, thời điểm thú vị đang ở phía trước!
Chúng ta sẽ tăng gấp 4 lần so với hiện tại, khi chúng ta sẽ huy động lại tiền hoặc tái đầu tư lợi nhuận của mình
Chỉ số sản phẩm CLTV được đại diện bởi ba khách hàng, mỗi khách hàng có giá trị nội tại là 500.000 USD. Dữ liệu phác thảo tiềm năng lợi nhuận khổng lồ và mong muốn mở rộng quy mô lớn theo thời gian để mở khóa giá trị ròng của khách hàng hơn.
Để đạt được sự tăng trưởng, mục tiêu 12 tháng của chúng tôi là đảm bảo ít nhất 5 tòa nhà chung cư. Chúng tôi dự đoán doanh thu tăng trưởng 20.000 đô la cho mỗi tòa nhà, dẫn đến tiến bộ tài chính ổn định.
Công ty chúng tôi đã đăng ký tại
Ả Rập Xê Út
Một số rủi ro chính có thể bao gồm không đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ cao, không có khả năng tuyển dụng và giữ chân nhân sự lành nghề, cạnh tranh thị trường gia tăng, một số dịch vụ lỗi thời do tiến bộ công nghệ và biến động nhu cầu do các yếu tố kinh tế.
$
Tiền lương kể từ năm 1994 đã vượt quá 1.000.000
Chúng tôi đã huy động các khoản đầu tư
Arch Azzah hiện sở hữu 100% cổ phần
$
2000000
Chúng tôi hiện đang tăng cường đầu tư
$
4000000
Dự kiến định giá trước khi đầu tư của công ty
