スタートアップ登録プロセスに革命を起こす
マーベリック・コーポレーションは、経営幹部の人材の採用と維持における変革の先頭に立っています。私たちは、ほとんどの組織が従業員に株式を提供していますが、上級管理職のかなりの割合が、付与されたストックオプションの 20% 以上を行使することはほとんどないと認識しています。そこで、役員報酬への新しいアプローチの必要性を強調しています。この問題を解決するために、マーベリックは、複雑な変数を織り交ぜた複雑なモデルを用いて、より効果的な報酬体系を構築する革新的な代替案を提供する用意があります。
私たちのビジョンは、株主価値を損なうことなく、主要な人材にポータブルな福利厚生を提供する、税効率の高い長寿報酬プランを設計することです。
当社の顧客は、米国の企業の上位 10% に入っており、そのほとんどが従業員数が 100 人以上の企業です。
重要な企業人材の喪失に伴うリスクとボラティリティを軽減します。テクノロジーセクターは特に変動が激しく、離職率は 13%、平均在職期間は 3 年未満です。高度技能労働者の在職期間が延長されなければ、米国のグローバル競争力に深刻な影響が及ぶと私たちは考えています。
テクノロジーセクターの離職率は13%と高く、平均在職期間は3年未満であり、アメリカのグローバル競争力を脅かしています。
解決策は、従業員の満足度と在職期間を向上させるために、会社の成功指標に沿った主要な人材に対する長期報酬計画を提供することです。
AIベースの分析は、高成長投資戦略に関連する税制上の優遇金融商品と組み合わされます。
当社のソリューションは、従業員報酬の一部を制限付株式ユニットからマーベリックが管理する税繰延ソリューションに再配分することで、現在の福利厚生プランを強化します。
経営幹部レベルの役職の交代費用は、年間給与の 213% にもなる可能性があります。これらすべてが生産性の低下につながり、米国企業は年間1.8兆ドルという驚異的な損失を被っています。
以下に示すように、私たちはお金を使って設計ソリューションの市場規模を推定します
今後3年間の目標は何か
私の主な役割は、スタートアップリーダーとして、ビジネス戦略の策定、マーケティング活動の監督、ソリューション開発の指揮を担当することです。
戦略的プロモーションを担当する最高マーケティング責任者を追加し、人材の獲得と福利厚生を管理する人事部長を追加することを検討してください。
スタートアップ登録プロセスに革命を起こすのはあなただけのように思えるかもしれませんが、ビジネス機能の合理化やシステムベースの業務の自動化を目指す新興テクノロジー企業には用心してください。
当社の革新的なモデルは、役員報酬と人材の定着を一変させました。制限付ストック・オプションとは異なり、税繰延賞与と市場連動型投資を組み合わせることで、既得従業員が拠出金や生命保険の保証を受け、死亡給付金も最低限に抑えられるようにしています。
コンサルティングサービスと投資運用手数料から収益を得ます
成長とイノベーションを促進するための初期投資資本の確保に積極的に参加し、ワクワクしながら前進しています。
当社は、今後2〜3年以内にプラスの現金価値に達すると予測しています。これは、着実な財務成長と安定性を示しています。
当社のスタートアップ製品は、投資指標、リスク調整後リターン、およびベンチマークの自動分析をユーザーに提供します。最先端の人工知能を活用して、標準的な指標に基づいてお客様のポートフォリオのパフォーマンスを明確に把握し、効果的な意思決定を行っています。
新進気鋭のスタートアップ企業として、私たちは財務の旅の初期段階にあり、現在のところ監査済みの指標はありません。しかし、成長に伴う透明性と説明責任を確保するために、強力な財政管理の基盤を築くよう取り組んでいます。
当社はに登録されています
デラウェア州
Maverick Corporationの主なリスクは、対象企業が提案した報酬モデルの受け入れと調整に関するものです。これらには、予期せぬ法的または規制上の複雑さ、利害関係者の抵抗、潜在的な競争などが含まれます。
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