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创意起源故事
Maverick Corporation正在领导招聘和留住高管人才的变革性转变。我们认识到，大多数组织向员工提供股权，但很大一部分高级管理人员几乎没有行使超过20％的授予的股票期权，因此我们强调有必要采取新的高管薪酬方法。为了解决这个问题，Maverick准备提供一种创新的替代方案，利用复杂的变量编织的复杂模型来制定更有效的薪酬结构。
彻底改变初创企业注册流程
Maverick Corporation正在领导招聘和留住高管人才的变革性转变。我们认识到，大多数组织向员工提供股权，但很大一部分高级管理人员几乎没有行使超过20％的授予的股票期权，因此我们强调有必要采取新的高管薪酬方法。为了解决这个问题，Maverick准备提供一种创新的替代方案，利用复杂的变量编织的复杂模型来制定更有效的薪酬结构。
我们的愿景是设计节税的长寿补偿计划，在不削弱股东价值的情况下为关键人才提供便携式福利。
我们的客户是美国前10％的企业，主要是拥有100多名员工的企业。
降低企业关键人才流失带来的风险和波动性。科技行业尤其动荡，离职率为13％，平均任期不到三年。我们认为，如果不延长高技能人才的任期，美国的全球竞争能力将受到严重影响。
科技行业的高流失率为13％，平均任期不到三年，威胁到美国的全球竞争力。
解决方案是提供与企业成功指标相一致的关键人才长期薪酬计划，提高员工满意度和任期。
基于人工智能的分析与与高增长投资策略相关的税收优惠金融产品相结合。
我们的解决方案通过将部分员工薪酬从限制性股票单位重新分配到Maverick管理的延税解决方案中，从而增强了当前的福利计划。
更换C级高管职位的费用可能高达其年薪的213％。这一切都导致了生产率的损失，这使美国企业每年损失惊人的1.8万亿美元。
我们用货币来估算设计解决方案的市场规模，如下所示
我们未来三年的目标是吗
我的关键角色是作为创业公司的领导者，负责制定业务战略、监督营销工作和指导解决方案开发。
考虑增加一名负责战略推广的首席营销官，并增加一名人力资源主管来管理人才招聘和员工福利。
尽管你在革新初创企业注册流程方面似乎是独一无二的，但要警惕任何旨在简化业务功能或自动化基于系统的运营的新兴科技公司。
我们的创新模式改变了高管薪酬和人才留存率。与限制性股票期权不同，它将延税奖金与市场挂钩投资相结合，确保既得员工获得缴款和有保障的人寿保险，提供最低的死亡抚恤金。
我们将从咨询服务和投资管理费中赚钱
我们正在激动人心地向前迈进，积极参与获取初始投资资本以促进增长和创新。
我们预测，我们公司将在未来2到3年内达到现金正值，这表明稳健的财务增长和稳定。
我们的创业产品为用户提供对其投资指标、风险调整后回报和基准的自动分析。我们正在利用人工智能的进步，根据标准指标清晰地了解您的投资组合表现，从而做出有效的决策。
作为一家崭露头角的初创公司，我们正处于财务旅程的早期阶段，目前没有经过审计的指标。但是，我们正在努力为强有力的财政管理奠定基础，以确保我们成长过程中的透明度和问责制。
我们公司注册于
特拉华州
Maverick Corporation的主要风险围绕着我们的目标公司对我们提议的薪酬模式的接受和调整。其中包括可能出现不可预见的法律或监管复杂性、利益相关者的抵制以及潜在的竞争。
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我们筹集了投资
还没有
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100000-30000000
目前，我们正在筹集投资
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27000000
公司的预计投资前估值
