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創造性の起源の物語
受賞歴のあるシェフ、ブランドン・フローンは、2024年春までにナッシュビルでワイルドキャットを立ち上げる予定です。レストランの正確な場所はまだ決まっていないため、彼の目標は、エキゾチックなクラフトスモークハウスの特製料理と特製カクテルでダイニング体験を再定義することです。メニューには、燻製肉、シェアフード、季節のおかず、創作ソースなどがあり、すべて東南アジアとラテンアメリカの影響を反映しています。
トロピカルグリルレストランとクラフトカクテル
受賞歴のあるシェフ、ブランドン・フローンは、2024年春までにナッシュビルでワイルドキャットを立ち上げる予定です。レストランの正確な場所はまだ決まっていないため、彼の目標は、エキゾチックなクラフトスモークハウスの特製料理と特製カクテルでダイニング体験を再定義することです。メニューには、燻製肉、シェアフード、季節のおかず、創作ソースなどがあり、すべて東南アジアとラテンアメリカの影響を反映しています。
「ワイルドキャット：トロピカルなひねりを加えたユニークなグリル体験。目標は、5年以内に重要なコミュニティフィクサーとなり、マルチユニットブランドになることです。」
シェフが作る味、グリル、独創的でノスタルジックな料理を愛する食通、家族、あらゆる年齢層の人々
スタートアップ企業は、トロピカル風のユニークなグリルやカクテルを発売して新しいダイニング体験を提供することで、ナッシュビルの限られた料理の多様性を解決できます。
ナッシュビルには、トロピカルな味と伝統的なグリルを組み合わせたユニークなレストランがないため、グルメ探検家には不向きです。
ユニコーンのスタートアップ企業になるには、トロピカルグリルレストランとクラフトカクテルは次のことに重点を置く必要があります。 1.独自の販売提案：一番乗りになろう
高度なキッチン家電、オンライン予約プラットフォーム、在庫管理を統合したPOSシステム、顧客関係管理（CRM）ソフトウェア、スマート決済ソリューション。
ユニコーンのスタートアップ企業になるには、以下の点に焦点を当てることが重要です。 1.大きな問題の解決:大きな収益を生み出し、大規模な投資を呼び込むには、スタートアップ企業が多くの人々や業界に影響を及ぼす大きな問題の解決を目指すべきです。 2.大規模な市場を探す:ユニコーンの地位を目標としている場合、その市場は数十億ドルの規模に達する必要があります。市場を立ち上げる前に、業界を広範囲に調査してください。 3.スケーラビリティ:ビジネスモデルは、同等の成長を生まずに迅速に拡大できなければなりません。
ワイルドキャットでは、南部のグリル料理とトロピカルな風味を融合させたユニークな料理体験を提供し、素晴らしいおもてなしを提供し、楽しい食事体験をお届けします。
以下に示すように、私たちはお金を使って設計ソリューションの市場規模を推定します
今後3年間の目標は何か
私の主な役割はシェフオーナー、デベロッパーで、革新的なフードコンセプトの作成、運営管理、テクノロジープラットフォームの開発を担当しています。
テクニカル・エグゼクティブ、マーケティング・エキスパート、ファイナンシャル・アドバイザー、オペレーション・マネージャーを雇用して、すべての主要な事業分野をカバーすることを検討してください。
ナッシュビルの三大グリルの競合企業に加えて、似たような料理や同じような市場を提供する他のレストランとも競争することになります。さまざまな料理スタイルを組み合わせたフードトラックやフュージョン料理のレストランを見逃さないでください。
受賞歴のあるシェフが厳選した大胆なトロピカル料理をご体験ください。東南アジアとラテンアメリカの味を巧みにブレンドしたユニークなグリルレシピで目立ちましょう。忘れられない味の旅となるでしょう。
消費者向け販売、レストランでの食事、テイクアウト、モバイルフードデリバリー、小売食品、ケータリングを通じて収益を上げています
製品の進歩：人気が高く売り切れのバーベキューポップアップにより、ブランド認知度とソーシャルエンゲージメントが急速に高まっています。好評を博したことで、当社独自の製品の規模を拡大したいという市場の需要が高まりました。
当社は、安定したキャッシュフローと安定した収益に支えられた強固な財務基盤を持っています。当社の持続可能な成長軌跡を反映して、収益性は引き続き大幅に向上しています。
年間収益成長率とは、スタートアップ企業の成長に不可欠な年間収益成長率を表しています。収益性は、収益がコストを上回っているかどうかを示します。営業経費を管理することで、経費が財務戦略に沿ったものになり、無駄が減ります。純利益率は、純利益を総収益に対する割合として測定します。
私たちの2つのポップアップストアは大成功を収め、完売し、黒字になりました。わずか3時間で4,000ドルの食品収益を生み出し、18% の利益率という堅調な収益を達成しました。
当社はに登録されています
テネシー
主なリスクとしては、適切な立地を確保できないこと、顧客の離職率が予想よりも低くなること、特定の原料を調達する際の物流上の課題、運用コストの超過、熟練した従業員の採用と維持が困難になる可能性があることなどがあります。新型コロナウイルスのような公衆衛生上の危機も、レストラン運営に深刻な影響を与える可能性があります。
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投資を調達しました
資本金50万円でこのレストランの25％の所有権を提供する意思がある
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40万-500,000
現在、投資を募っています
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助けて
会社の予想投資前評価額
当社のトロピカルカクテルレストラン＆バーは、初年度に120万ドルの売上を生み出し、着実な成長を目指し、2年目には150万ドルを目標とし、3年目までに200万ドルに急増すると予想されています。