野猫烧烤
成立日期
1905

野猫烧烤

热带烧烤餐厅和手工鸡尾酒

创意起源故事

屡获殊荣的主厨布兰登·弗罗恩计划在2024年春季之前在纳什维尔推出Wildcat。由于餐厅的具体位置尚未确定,他的目标是用充满异国情调的精酿烟熏室特色菜和招牌鸡尾酒来重新定义用餐体验。菜单包括烟熏肉、共享食品、时令配菜和创意酱汁,所有这些都呼应了东南亚和拉丁美洲的影响。

使命

“Wildcat:具有热带风情的独特烧烤体验。目标是在5年内成为重要的社区固定人和多单位品牌。”

客户

喜欢厨师精心制作的口味、烧烤和带有创意的怀旧菜肴的美食家、家庭、任何年龄的人群

我们解决的问题

客户的问题

您的创业公司可以通过推出独特的热带风味烧烤和鸡尾酒来解决纳什维尔烹饪多样性有限的问题,从而提供全新的用餐体验。

确认问题

纳什维尔缺少一家将热带风味与传统烧烤融为一体的独特餐厅,这使得美食探险家得不到充分的服务。

解决方案

要成为独角兽创业公司,您的热带烧烤餐厅和精酿鸡尾酒需要专注于: 1。独特的销售主张:成为第一个

我们的 技术

该解决方案基于技术

先进的厨房电器、在线预订平台、带集成库存管理的 POS 系统、客户关系管理 (CRM) 软件、智能支付解决方案。

它是如何运作的

要成为独角兽创业公司,重要的是要关注以下方面: 1。解决一个大问题:为了创造可观的收入并吸引大规模的投资,你的创业公司应该以解决影响许多人或行业的重大问题为目标。 2。寻找大规模市场:如果你的目标是独角兽地位,你的市场规模需要达到数十亿美元。在启动之前,请广泛研究您的行业。 3.可扩展性:您的业务模式必须能够在不产生同等增长的情况下快速扩展

为客户带来的价值

Wildcat 提供独特的烹饪体验,将南方烧烤与热带风味融为一体,并提供一流的待客之道,让您享受愉悦的用餐体验。

市场和战略

市场规模

2

百万/年

我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示

市场份额目标

15

占市场的百分比

我们未来三年的目标是吗

球队

我的名字是

布兰登·弗罗恩

我在产品中的关键角色

我的关键角色是厨师所有者、开发人员,我负责创建创新的食品概念、管理运营和开发我们的技术平台。

团队规模和关键成员

考虑招聘技术主管、营销专家、财务顾问和运营经理,以确保涵盖所有关键业务领域。

竞争对手

竞争对手

除了纳什维尔的三个主要烧烤竞争对手外,你还会与其他提供类似美食或为类似市场提供餐饮的餐厅竞争。不要忽视融合不同食物风格的餐车和融合美食的餐厅。

我们的优势

体验由我们屡获殊荣的主厨精心策划的大胆热带美食。用我们独特的烧烤食谱脱颖而出,这些食谱巧妙地融合了东南亚和拉丁美洲的风味,带来一次难忘的味觉之旅。

商业模式

我们通过消费者销售、餐厅用餐、外卖、移动送餐、零售食品和餐饮来赚钱

牵引力

产品进展:通过广受欢迎、售罄的烧烤弹出窗口,品牌知名度和社交参与度飞速提高。好评如潮,激发了市场需求,以扩大我们独特的产品规模。

我们公司拥有稳定的现金流和稳定的收入支撑的坚实财务基础。我们在盈利能力方面继续取得长足的进步,这反映了我们的可持续增长轨迹。

指标

年度收入增长描绘了每年的收入增长,这对于初创企业的增长至关重要。盈利能力表明收入是否超过成本。控制运营费用可确保支出与财务战略保持一致并限制浪费。净利润率按总收入百分比衡量净利润。

我们的两家运营快闪店取得了巨大成功,销售一空,实现了盈利。在短短三个小时内,我们创造了4,000美元的食品收入,并以18%的利润率实现了强劲的盈利能力。

公司成立

我们公司注册于

田纳西

钥匙 风险

一些主要风险可能包括无法确保良好的地理位置、客户流失率低于预期、采购特定原料时面临物流挑战、运营成本超支以及招聘和留住熟练员工可能遇到的困难。像 COVID-19 这样的公共卫生危机也可能严重影响餐厅的运营。

投资

$

5

我们筹集了投资

我们的投资者

愿意以50万资金提供该餐厅25%的所有权

不断增加的投资

$

400,000-500,000

目前,我们正在筹集投资

$

救命

公司的预计投资前估值

我们正在寻找一个联合创始人

未平仓头寸

文章

阅读

其他信息

我们的热带鸡尾酒餐厅和酒吧预计第一年将创造120万美元的销售额,目标是稳步增长,第二年的目标是150万美元,到第三年将飙升至雄心勃勃的200万美元。

最有价值球员