Memulai dengan Model Keuangan
Untuk memulai perjalanan keuangan Anda, Anda akan menggunakan beberapa bagian utama dalam template kami, disorot dengan warna biru: asumsi, tim (daftar), biaya tetap, dan lembar modal (tabel cap).
1. Asumsi: Meletakkan dasar
Mulailah dengan bagian “Asumsi”. Di sini, Anda akan meletakkan dasar dengan mendefinisikan parameter dasar model bisnis. Anda akan menetapkan jadwal untuk rencana Anda, termasuk kapan harus memulai, berapa lama Anda berencana untuk berjalan, dan kapan Anda berharap untuk mulai menjual.
2. Memahami ekonomi unit
Selanjutnya, lihat secara mendalam metrik yang mendorong kesehatan keuangan perusahaan. Template kami menyederhanakan hal ini dengan berfokus pada ekonomi unit dasar. Di sini, Anda akan merinci bagaimana penjualan pertama (kami menyebutnya penjualan pertama) secara finansial selama siklus penjualan pertama. Ingatlah bahwa kami mengasumsikan Anda akan mengevaluasi bisnis Anda setiap bulan.
- Visualisasi corong: tentukan perjalanan pelanggan dari prospek potensial ke pelanggan aktual. Anda dapat menguraikan seluruh proses atau hanya menekankan tingkat konversi.
- Nilai pesanan rata-rata: Tentukan berapa banyak setiap pelanggan dalam kelompok pertama menghabiskan rata-rata dan seberapa sering mereka membeli. Frekuensi rata-rata ini dihitung dengan membagi total pembayaran yang diharapkan untuk semua pelanggan dengan jumlah pelanggan dalam kelompok itu.
3. Biaya variabel: Tentukan biaya yang bervariasi dengan aktivitas bisnis. Biaya ini dipecah menjadi biaya setiap transaksi dan biaya satu kali dari transaksi pertama. Anda dapat menyusun biaya ini sebagai persentase dari nilai pesanan rata-rata atau sebagai jumlah tetap.
4. Biaya pemasaran: Perkirakan anggaran pemasaran yang dibutuhkan untuk menarik pelanggan pertama Anda. Anda dapat menetapkan total anggaran pemasaran, atau memecahnya berdasarkan berapa biaya setiap prospek atau jumlah total prospek yang ingin Anda tarik di bulan pertama.
5. Tetapkan tujuan keuangan: Pilih tujuan keuangan, seperti laba kontribusi, dan tentukan apa yang diharapkan pada akhir periode perencanaan.
6. Perencanaan tim (daftar): Buat daftar posisi yang diperlukan, jumlah orang di setiap posisi, dan gaji mereka (termasuk pajak) untuk setiap periode rencana. Ini membantu Anda memvisualisasikan kebutuhan dan biaya personel.
7. Biaya tetap: Ini adalah pengeluaran berkelanjutan Anda dan tidak akan berubah dengan volume penjualan. Isi semua biaya tetap yang diperlukan untuk setiap siklus perencanaan untuk menjaga keakuratan model.
8. Tabel huruf besar dan kecil (tabel batas atas): Jika Anda ingin berinvestasi, harap jelaskan kapan investor dibutuhkan dan bagaimana kepemilikan didistribusikan antara pendiri dan investor. Alat kami secara otomatis menghitung penilaian bisnis dan persentase kepemilikan dari waktu ke waktu.
9. Diskusi mendalam tentang ekonomi unit: Bagian Ekonomi Unit memberikan gambaran singkat tentang keuangan model bisnis pertama dan terakhir Anda. Ini menggunakan algoritma internal kami untuk mengoptimalkan nilai indikator untuk memenuhi tujuan keuangan target Anda.
10. Ikhtisar Grup: Bagian teknis ini menunjukkan cara mengatur pelanggan, penjualan, dan transaksi dari waktu ke waktu. Ini sangat penting untuk memahami perilaku pelanggan dan arus kas.
11. Rencana produk: Di sini Anda akan menemukan tabel komprehensif dengan semua metrik terkait produk yang memengaruhi model keuangan Anda. Ini adalah alat yang hebat untuk membandingkan kinerja bisnis aktual dengan model awal.
12. Laba dan rugi (P&L) dan pelaporan: Akhirnya, bagian ini memberikan laporan laba rugi terperinci berdasarkan model Anda, serta laporan ringkasan yang menguraikan aspek-aspek kunci dari model keuangan.
Dengan mengikuti langkah-langkah ini, Anda akan membuat model keuangan yang kuat yang tidak hanya membantu Anda memahami keadaan bisnis Anda saat ini, tetapi juga memandu Anda untuk membuat keputusan cerdas tentang masa depannya.
