Buat template rencana keuangan startup yang sukses dalam 5 langkah mudah
Anda mungkin tidak mengetahuinya, tetapi kesengsaraan arus kas membuat 82% startup dalam masalah.
Bahkan ide bisnis terbaik pun bisa gagal jika aspek keuangan tidak ditangani. Meskipun menghitung angka dan menggali jauh ke dalam spreadsheet mungkin tampak membosankan ketika memulai startup, mereka memainkan peran penting dalam kemenangan Anda.
Menyusun template rencana keuangan untuk startup mungkin tampak sulit ketika harus menebak penjualan di masa depan dan menghitung seberapa cepat uang akan habis. Tapi inilah sinar matahari: Anda tidak perlu mengetahui semua detail keuangan untuk membuat rencana yang kuat.
Apakah Anda menarik investor atau mendanai jalur Anda, menciptakan model keuangan yang andal sangat penting untuk membuat pilihan cerdas dan menghindari kesalahan yang mahal.
Apakah Anda bersemangat untuk membuat rencana keuangan yang menarik perhatian investor? Mari kita kurangi menjadi lima langkah sederhana untuk merevolusi strategi keuangan startup Anda dan menjadikannya sesuatu yang dapat Anda lakukan.
Perkirakan tujuan perencanaan keuangan Anda
Memulai perjalanan perencanaan keuangan berarti kita membutuhkan tujuan yang jelas untuk memutuskan bagaimana memperluas startup kita. Kita harus tahu di mana kita berdiri sekarang dan ke mana kita ingin pergi pada akhirnya.
Menetapkan tujuan perusahaan
Rencana masa depan perusahaan kami didasarkan pada pernyataan visi jangka menengah hingga jangka panjang kami. Dalam setiap periode perencanaan, tujuan kami adalah untuk lebih dekat ke masa depan. Ketika kita menetapkan tujuan bisnis, kita selalu memperhatikan Target magnitudo (seperti angka keras) dan Tujuan nol sampai satu (Pikirkan kursus atau keterampilan baru).
Mengidentifikasi indikator kinerja terbaik (KPI)
Kita harus mengawasi KPI super penting ini:
- Arus masuk modal bulanan berkelanjutan (MRR) dan arus masuk modal tahunan berkelanjutan (ARR)
- Biaya Memperoleh Pelanggan Baru (CAC)
- Nilai pelanggan dari waktu ke waktu (LTV)
- Seberapa cepat kita menggunakan uang tunai dan berapa lama kita dapat terus menggunakannya (tingkat konsumsi dan landasan pacu)
- Berapa banyak pelanggan yang kami tarik dan membuat mereka membeli barang (pertumbuhan pelanggan dan tingkat konversi)
Perlu diingat bahwa tidak setiap bit data dianggap sebagai indikator kinerja utama. Angka-angka startup utama mari kita periksa kinerja perusahaan, termasuk “ekonomi unit,” biaya menarik pelanggan, dan nilai seumur hidup pelanggan.
Cari tahu kerangka waktu
Kami telah menetapkan tujuan kami untuk tiga periode utama:
- Baru-baru iniKurang dari lima tahun, fokus pada hal-hal solid yang kita miliki
- paruh waktuTiga hingga sepuluh tahun luar biasa untuk mencapai tonggak utama seperti menjadi lebih besar
- jauh: Satu dekade atau lebih, yang memungkinkan kita untuk mengambil aliran modal yang lebih berani
Pasar cenderung naik dari waktu ke waktu, yang berarti kita dapat mengambil langkah yang lebih berani untuk melakukan investasi yang kita rencanakan untuk sementara waktu. Prospek ini memungkinkan kita untuk mencari tahu di mana menempatkan uang kita dan di mana menempatkan taruhan besar.
Saatnya membuat permainan menebak penghasilan Anda
Setelah kita menentukan tujuan kita, saatnya untuk menyusun bagan “berapa banyak uang yang akan kita hasilkan” yang sulit seperti paku. Kita harus menjaga jumlah orang di perusahaan induk kita tetap sama; kita hanya bisa berdiri dan menonton.
Mimpikan volume penjualan yang dapat Anda capai
Menggenggam bola kristal angka penjualan dengan benar berarti memadukan dua cara berpikir. Untuk prediksi mulai dari perpustakaan sumber daya kami sendiri dan dalam beberapa tahun lagi, pengetahuan kami tentang bisnis adalah kartu truf. Tetapi untuk berbicara dengan orang-orang yang memiliki uang tunai tentang impian dan potensi, ketika kita melihat lebih jauh, katakanlah 3-5 tahun, melihat gambaran besarnya berhasil.
Lacak berbagai cara untuk menghasilkan uang
Kita harus mengawasi berbagai cara untuk mendapatkan uang melalui rencana pendanaan startup. Lihat, angkanya tidak bohong: bisnis dengan layanan berlangganan telah berkembang biak, tumbuh lebih dari lima kali lipat dalam waktu kurang dari satu dekade (link_8). Mari kita lihat beberapa cara pasti untuk menyelam ke dalam adonan:
- Hasilkan uang dengan berlangganan
- Keuntungan dari penjualan mitra
- Bagikan sepotong pai dari pusat penjualan
- Dapatkan bayaran untuk membiarkan orang lain menggunakan barang kami
- Menjual ke pelanggan
- Kumpulkan uang dari kerumunan
Tambahkan prediksi untuk pertumbuhan dompet kami
Sejumlah hal penting mengganggu spekulasi kita tentang masa depan. Perusahaan yang menebak penjualan mereka meningkatkan asupan uang tunai mereka sebesar 10% setiap tahun (link_9). Jadi inilah yang perlu kita fokuskan:
Hal-hal yang mengacaukan pasar:
- Bagaimana keadaan ekonomi dan apa trennya
- Siapa yang bersaing dengan kami dan apa yang mereka lakukan
- Semua aturan dan peraturan telah mengguncang situasi
- Perubahan musiman
Ingat, dukungan yang kuat membuat tebakan kita lebih kuat riset pasar Berapa banyak orang yang memeriksa barang secara online, apakah harga kami masuk akal, dan apa yang telah kami jual sebelumnya. Ini meningkatkan percakapan kami dengan investor dan membantu kami menyesuaikan harapan kami untuk masa depan.
Rencanakan pengeluaran kami
Untuk membangun model keuangan yang tidak akan gagal dalam startup kita, kita harus menguasai apa yang kita kembangkan. Kita perlu membuat yang lengkap Templat Rencana Keuangan Dengan menangani biaya kami satu per satu.
Biaya Kami: Stabil dan Switchy
Startup kami memiliki dua arus keluar modal utama. Apa pun yang kita lakukan, biaya stabil tidak akan berkompromi. Biaya beralih ke atas atau ke bawah tergantung pada berapa banyak hal yang kita buat. Agar keuangan kita tidak macet, inilah rencana permainan kami untuk memilah-milah tagihan besar:
Biaya tetap: sewa bulanan, biaya perlindungan, upah pekerja
Biaya variabel: biaya material, upah perakitan, komisi penjual
Biaya komprehensif: listrik dan pemeliharaan peralatan
Ukuran tim dan strategi perekrutan
Ukuran tim yang cerdas sangat penting untuk posisi keuangan perusahaan baru kami. Menjaga keseimbangan yang baik antara karyawan jangka panjang dan freelancer membantu kami mempertahankan posisi keuangan kami. Sangat penting untuk melihat siapa yang bekerja sekarang dan memastikan itu sejalan dengan arah perusahaan kami. Dengan begitu, kita bisa tahu di mana kita kekurangan keterampilan yang tepat.
Biaya operasi yang diharapkan
Kami membutuhkan tambahan 10-15% peningkatan biaya operasi di link_12, kalau-kalau sesuatu terjadi. Uang ekstra itu berarti kita dapat menangani apa saja mulai dari masalah kantor hingga rantai pasokan yang berantakan. Kami akan membuat beberapa rencana anggaran yang berbeda — yang baik, yang buruk, dan yang akan datang. Melakukan hal itu memastikan kami siap terlepas dari situasi keuangan.
Agar prediksi keuangan kami sejalan dengan poin link_13, kami harus memberikan rincian rinci dalam dokumen keuangan kami untuk menunjukkan situasi pendanaan kami. Mengawasi pengeluaran kami dan menyesuaikan perkiraan kami memungkinkan kami untuk tetap berada di depan perubahan dalam dunia bisnis.
Segala sesuatu tentang menangani uang tunai kami
Uang tunai adalah raja ketika memulai bisnis, dan memiliki rencana keuangan yang cerdas berarti kita dapat mengawasinya seperti bos. Sekarang mari kita lihat lebih dekat hal-hal utama yang harus Anda fokuskan dalam rencana arus kas.
Persyaratan modal kerja
Perusahaan baru kami membutuhkan modal kerja yang cukup untuk beroperasi dengan lancar. Penelitian menunjukkan bahwa menggunakan biaya operasi 12-18 bulan sebagai modal kerja adalah cara bagi banyak perusahaan untuk berhasil. Kami berencana untuk meningkatkan modal bank kami dengan berfokus pada bidang-bidang berikut:
- Hasilkan uang dari pelanggan lebih cepat
- Kontrol yang lebih baik atas inventaris kami
- Perpanjang waktu kami membayar pemasok kami
- Pilih kapan harus menghabiskan uang Anda untuk bisnis sehari-hari
Waktu penggalangan modal
Mengumpulkan uang lebih awal akan membantu. Survei menunjukkan 29% startup kehabisan uang dan tutup Coba juga buat sendiri. Perusahaan yang bekerja di layanan perangkat lunak seperti kami harus berusaha untuk memiliki Tabungan 18-24 bulan Sebagai jaring pengaman. Jaring pengaman ini menyediakan ruang untuk menemukan waktu terbaik untuk mencari lebih banyak dana.
Mengelola pembakaran uang
Menyelesaikan kebutuhan berarti mengawasi arus kas kita dengan cermat. Sangat penting untuk mengamati berapa banyak arus kas keluar setiap bulan (total konsumsi) dan apa yang tersisa setelah pendapatan meningkat (konsumsi bersih). Inilah cara kami menghasilkan uang terakhir kami:
Perhatikan tanda-tanda vital:
- Berapa banyak uang yang kita habiskan setiap bulan.
- Seberapa cepat pendapatan kita tumbuh.
- Bagaimana kita lakukan untuk menurunkan pengeluaran kita.
Memahami panjang arus kas kita secara real-time berarti kita bisa sibuk memotong pekerjaan, mengobrol dengan vendor untuk mendapatkan penawaran yang lebih baik, atau mencari lebih banyak suntikan uang ketika angka mengisyaratkan krisis uang tunai yang akan datang.
Hanya saja memiliki penyangga tunai memungkinkan kita mengejar pertumbuhan tanpa mengganggu situasi keuangan kita. Seiring perubahan pasar dan modal yang kita butuhkan untuk menyesuaikan perkiraan pendanaan startup kita adalah bagian dari rencana permainan.
Kemasi
Perencanaan keuangan untuk startup adalah pilar yang membuat bisnis berkembang daripada bom. Kami telah membagi dunia perencanaan keuangan yang mencolok menjadi lima tahap sederhana yang dapat dilakukan oleh setiap pengusaha giat.
Pertama, Anda harus menetapkan tujuan yang jelas dan indikator kinerja utama untuk startup Anda. Kemudian, Anda mulai membuat beberapa tebakan pendapatan yang solid dan rencana biaya, dan kemudian menyusun strategi penanganan arus kas yang cerdas. Rincian ini membentuk fondasi keuangan yang kuat yang mendorong pertumbuhan startup Anda ke kecepatan yang cepat.
Karakter panas dalam game startup menjaga rencana permainan keuangan mereka tetap waspada. Seiring pertumbuhan bisnis Anda dan iklim pasar berubah, peta jalan pendanaan startup Anda harus berubah. Sekarang, letakkan inisiatif ini di atas angka-angka yang penting, dan Anda adalah medali emas—detail ini seperti peta harta karun yang dapat membantu Anda melakukan panggilan telepon super pintar, menang besar, dan tetap dengan startup Anda.