5つの簡単なステップで成功するスタートアップ財務計画テンプレートを作成

ご存じないかもしれませんが、キャッシュフローの問題により、スタートアップの 82% が苦境に陥っています。

最高のビジネスアイデアでも、財務面が考慮されなければ失敗する可能性があります。スタートアップを始めるとき、数字を数えたりスプレッドシートを深く掘り下げたりするのは面倒に思えるかもしれませんが、成功には重要な役割を果たします。

スタートアップ向けの財務計画テンプレートを作成することは、将来の売上を推測し、どれだけ早く資金がなくなるかを計算することになると、難しいように思えるかもしれません。しかし、一筋縄ではいきません。しっかりとした計画を立てるために、財務の詳細をすべて知っている必要はありません。

投資家を引き付ける場合でも、資金を調達する場合でも、賢明な選択を行い、コストのかかるミスを避けるには、信頼できる財務モデルを作成することが不可欠です。

投資家の注目を集める財務計画の作成に情熱を注いでいますか？それを5つの簡単なステップに絞って、スタートアップの財務戦略に革命を起こし、自分にできるものにしましょう。

ファイナンシャルプランニングの目標を見積もる

ファイナンシャルプランニングを始めるには、スタートアップの拡大方法を決定するための明確な目標が必要です。私たちは現在の立ち位置と、最終的にはどこに行きたいのかを知る必要があります。

企業目標の確立

当社の将来計画は、中長期ビジョンステートメントに基づいています。どの計画期間においても、私たちの目標は未来に近づくことです。事業目標を設定するときは、常に注意を払います。 マグニチュードターゲット (ハードナンバーなど) と ゼロ・トゥ・ワンの目標 （新しいコースやスキルを考えてください）。

ベストパフォーマンス指標 (KPI) の特定

これらの非常に重要なKPIを注意深く見守る必要があります。

• 毎月の継続的な資本流入（MRR）と継続的な年間資本流入（ARR）
• 新規顧客獲得コスト (CAC)
• 長期にわたる顧客価値 (LTV)
• 現金をどれだけ早く使い、どれだけ長く使い続けることができるか（消費率とランウェイ）
• 何人の顧客を惹きつけ、モノを買わせたか（顧客数の増加とコンバージョン率）

すべてのデータが重要業績評価指標としてカウントされるわけではないことに注意してください。スタートアップ企業の主要数値から、「ユニットエコノミクス」、集客コスト、顧客の生涯価値など、企業の業績を調べることができます。

時間枠を把握する

私たちは主に次の3つの期間の目標を掲げています。

• 最近: 5年も経たないうちに、今ある堅実なものに集中
• 中期: 大きくなるなどの大きなマイルストーンを達成するには、3年から10年が最適です
• 遠い: 10年以上。これにより、より大胆な資本フローを実現できます

市場は時間とともに上昇する傾向があります。つまり、当面は継続する予定の投資を行うために、より大胆な措置を講じることができるということです。この見通しにより、どこに資金を投入し、どこに大きな賭けをすべきかを判断することができます。

収入を推測するゲームを作る時が来ました

目標が決まったら、いよいよ「どれくらいのお金を稼ぐか」という難しいチャートを釘のように作成します。親会社の人数は同じにしておく必要があります。ただ待機して見守るだけです。

達成できる販売量を夢見てください

売上高の水晶玉を正しく把握するには、2つの考え方を融合させる必要があります。自社のリソースライブラリから始め、さらに数年後の予測では、ビジネスに関する知識が切り札になります。しかし、現金を持っている人に夢や可能性について話すには、さらに遠く、たとえば3〜5年見てみると、全体像を見るとうまくいきます。

お金を稼ぐためのさまざまな方法を追跡してください

スタートアップの資金調達計画を通じて現金を稼ぐさまざまな方法を注意深く見守る必要があります。数字は嘘をつきません。サブスクリプションサービスを提供する企業は急増し、10年足らずで5倍以上に成長しました (link_8)。では、この課題に飛び込むための確実な方法をいくつか見てみましょう。

• 購読してお金を稼ぐ
• パートナー販売による利益
• 販売センターから届いたパイをシェアしましょう
• 他の人に私たちのものを使わせて報酬を得ましょう
• 顧客への販売
• 群衆から資金を集めよう

ウォレットの成長予測を追加

たくさんの重要なことが、未来についての私たちの憶測を妨げています。売り上げを予測した企業では、キャッシュの取り込み額が毎年 10% ずつ増加していました (link_9)。そこで、注目すべき点は次のとおりです。

市場を混乱させるもの:

• 経済情勢と動向はどうなっているか
• 誰が私たちと競争していて、彼らは何をしているのか
• すべての規則と規制が状況を揺るがしました
• 季節の変化

しっかりしたサポートが私たちの推測をより強くすることを覚えておいてください マーケットリサーチ どれくらいの人がオンラインで物事をチェックしているのか、私たちの価格がリーズナブルかどうか、そして私たちが以前に販売したことがあるもの。これにより、投資家との会話が一段と盛り上がり、将来への期待を調整するのに役立ちました。

経費を計画する

スタートアップで失敗しない財務モデルを構築するには、開発中のものをマスターする必要があります。私たちは完全なものを作る必要があります。 財務計画テンプレート コストを一つずつ解決していくことで

当社のコスト：安定と切り替えの両立

私たちのスタートアップには2つの大規模な資本流出がありました。何をするにしても、安定したコストでは妥協しない。切り替えるかしないかのコストは、作るものの数によって決まります。財政が行き詰まらないように、高額な請求書を整理するゲームプランを以下に示します。

固定費：毎月の家賃、保護料、労働者の賃金

変動費：材料費、組立賃金、販売手数料

総合経費：電気代と設備のメンテナンス

チーム規模と採用戦略

スマートなチームサイジングは、新会社の財政状態にとって重要です。長期雇用者とフリーランサーとのバランスをうまく保つことは、私たちの財政状態を維持するのに役立ちます。誰が今働いているのかを把握し、それが会社の方向性と合致していることを確認することが重要です。そうすることで、適切なスキルが不足している箇所を見分けることができます。

予想営業費用

万が一、何かあった場合に備えて、link_12 の運用コストをさらに 10 ～ 15% 増やす必要があります。その余分な現金は、オフィスの問題から厄介なサプライチェーンまで、何でも処理できるということです。良いもの、悪いもの、そして今後のものなど、いくつかの異なる予算計画を考え出すつもりです。そうすることで、財政状況に関係なく確実に準備が整います。

財務予測がポイントlink_13と一致するためには、財務書類に資金調達状況を示す詳細な詳細を記載する必要があります。支出を注意深く見守り、予測を調整することで、ビジネス界の変化を先取りすることができます。

現金の取り扱いに関するすべて

ビジネスを始めるときには現金が一番です。スマートな財務計画を立てることで、上司のように現金を見守ることができます。それでは、キャッシュフロー計画で重視すべき主な事項を詳しく見ていきましょう。

運転資金要件

私たちの新会社は円滑に運営するために十分な運転資金を必要とします。多くの企業にとって、12 か月分の 18 か月分の運用コストを運転資金として使用することが、多くの企業が成功する方法であることが調査で明らかになっています。私たちは、以下の分野に重点を置いて銀行の資本を増やすことを計画しています。

• 顧客からより早くお金を稼ぐ
• 在庫管理の向上
• サプライヤーへの支払い期間の延長
• 日常業務にいつお金を使うか選べる

資金調達のタイミング

早めに資金を集めれば助かります。調査によると スタートアップ企業の 29% が資金を使い果たして閉鎖 また、自分で作ってみてください。私たちのようなソフトウェアサービスに従事する企業は、そうするよう努めるべきです。 18 か月から 24 か月分のコスト削減 セーフティネットとして。このセーフティネットは、より多くの資金を集めるのに最適な時期を見つけるためのスペースを提供します。

バーニングマネーの管理

収支を合わせるには、キャッシュフローを注意深く見守る必要があります。毎月のキャッシュフローの流出（総消費）と、収益増加後の残高（純消費）を観察することが重要です。前回のお金を稼いだ方法は次のとおりです。

バイタルサインに注意:

• 毎月どれくらいの現金を使っていますか。
• 収益はどのくらいの速さで増加していますか。
• 経費を削減するにはどうすればよいか。

キャッシュフローの長さをリアルタイムで把握できれば、人員削減や、より良い取引を得るためにベンダーとチャットしたり、数字が差し迫ったキャッシュクランチを示唆しているときにより多くのキャッシュインジェクションを探したりすることに忙しくなります。

キャッシュバッファーがあることで、財務状況を混乱させることなく成長を追いかけることができるというだけです。市場が変化し、資本が増えるにつれ、スタートアップの資金調達予測を調整する必要が出てくるのは、ゲームプランの一部です。

荷造りして

スタートアップのファイナンシャルプランニングは、ビジネスを成功させる柱であり、爆弾というよりはむしろ重要です。私たちは、目を見張るようなファイナンシャルプランニングの世界を、進取の気性に富んだ起業家なら誰でも参加できる5つのシンプルな段階に分けました。

まず、スタートアップの明確な目標と主要業績評価指標を設定する必要があります。次に、確実な収益予測とコスト計画を立て、次に巧妙なキャッシュフロー処理戦略を考案します。これらの詳細が、スタートアップの急速な成長を後押しした粘り強い財務基盤を形成します。

スタートアップゲームに登場する注目のキャラクターたちは、金融ゲームプランに警戒を怠りません。ビジネスが成長し、市場の環境が変化するにつれて、スタートアップの資金調達ロードマップも変わるはずです。さて、これらのイニシアチブを重要な数字よりも優先すれば、あなたは金メダルです。これらの詳細は、超スマートフォンで電話をかけ、大きな勝利を収め、スタートアップ企業に留まるのに役立つ宝の地図のようなものです。