Angeles
id
id
id
id
id
id
Tanggal pendirian
2024

Angeles

SDM dan platform SaaS promosi internal

Hubungi kami

Kisah asal usul kreativitas

Angilis berencana untuk membentuk kembali proses SDM dalam struktur perusahaan melalui platform SaaS inovatif kami. Kami akan menerapkan strategi gamifikasi untuk promosi dan pengembangan internal untuk menciptakan pengalaman yang bermanfaat bagi karyawan. Analisis kesenjangan keterampilan kepemilikan kami mengidentifikasi kemampuan setiap orang dan menciptakan jalan unik menuju kemajuan. Jadikan perjalanan menarik dengan mengubah tonggak sejarah seperti penyelesaian pelatihan atau evaluasi kinerja yang luar biasa menjadi hadiah nyata. Pendekatan intuitif ini tidak hanya memvisualisasikan kesuksesan, tetapi juga meningkatkan motivasi dan produktivitas.

misi

“Dorong pertumbuhan dan kemajuan karyawan melalui gamifikasi inovatif, penilaian keterampilan, dan peta jalan promosi internal yang disesuaikan.”

klien

Bisnis dan organisasi yang mencari pertumbuhan karyawan dan budaya organisasi yang kuat

Masalah yang kami pecahkan

Masalah pelanggan

Startup Anda mengatasi masalah seperti retensi karyawan, pengembangan bakat, dan transparansi promosi. Ini juga meningkatkan motivasi melalui penghargaan gamifikasi dan membantu bisnis menentukan kebutuhan pelatihan melalui penilaian kesenjangan keterampilan.

Masalah konfirmasi

Tingkat pengurangan karyawan yang tinggi dan perekrutan eksternal yang mahal merugikan perusahaan jutaan dolar setiap tahun, menunjukkan perlunya strategi promosi internal yang lebih baik.

jawaban

Berikut adalah beberapa saran untuk menjadi startup unicorn: 1. Proposisi nilai unik: Pastikan platform Anda menawarkan sesuatu yang unik dan berharga, tetapi bukan itu masalahnya

kami teknologi

Solusinya berbasis teknologi

Kecerdasan buatan, analisis data besar, platform SaaS, teknologi gamifikasi

Bagaimana cara kerjanya

Kembangkan rencana pengembangan yang dipersonalisasi untuk setiap karyawan dan memotivasi mereka dengan penghargaan yang terkait dengan penyelesaian dan kinerja pelatihan, sehingga meningkatkan kesuksesan individu dan bisnis.

Nilai yang dibawa ke pelanggan

Startup Anda dapat meningkatkan retensi karyawan dan mendorong pertumbuhan internal, menghemat jutaan dolar pelanggan dalam biaya rekrutmen dan pengurangan eksternal.

Pasar dan strategi

Ukuran pasar

2290

juta/tahun

Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini

Target pangsa pasar

2

Persentase pasar

Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan

tim

Nama saya

Levi Peather

Peran kunci saya dalam produk

“Peran utama saya adalah sebagai CEO. Saya bertanggung jawab untuk mendorong visi, mengembangkan strategi, mengembangkan tim yang kuat, dan mengamankan dana yang diperlukan.”

Ukuran tim dan anggota kunci

Dylan Happen adalah salah satu pendiri dan berbagi tanggung jawab saya dan mengelola penjualan

saingan

saingan

Dalam hal sumber daya manusia dan promosi internal platform SaaS, Anda juga dapat mempertimbangkan pesaing seperti Google Hire, PeopleFluent, Paylocity HCM Cloud Suite, UKG Pro (UltiPro), dan Ceridian Dayforce. Ingatlah untuk juga mengawasi startup yang muncul di bidang ini.

Kelebihan kami

Rasakan perpaduan sempurna antara efisiensi dan kecepatan dengan produk canggih kami yang menggunakan teknologi generasi berikutnya. Tingkatkan produktivitas dan secara dramatis menyederhanakan alur kerja Anda sekaligus. Buat pilihan cerdas hari ini untuk membuat hari esok mudah!

model bisnis

Kami akan menggunakan pendekatan SaaS. Tergantung pada ukuran organisasi, organisasi akan membayar sekitar £200 per karyawan. Skala ekonomi akan menjadi penting

traksi

Pada tahap awal, fokus utamanya adalah pada strategi pemasaran dasar. Belum ada kemajuan produk yang nyata.

Modal kerja akan didukung oleh ARR untuk mempercepat penjualan dan menghasilkan pendapatan.

metrik

Metrik produk mengukur kinerja produk, keterlibatan pelanggan, dan pola penggunaan. Melacak angka-angka ini secara teratur dapat memberikan wawasan berharga tentang permintaan pasar, perilaku pengguna, dan efektivitas strategi bisnis.

Perusahaan ini didirikan

Perusahaan kami terdaftar di

Sekarang membaca

kunci risiko

Penilaian keterampilan yang tidak akurat, pembengkakan biaya selama pengembangan, adopsi pengguna yang buruk karena kompleksitas atau kurangnya minat dalam gamifikasi, dan persaingan ketat dari perangkat lunak SDM yang ada semuanya dapat menimbulkan risiko.

menginvestasikan

$

0

Kami meningkatkan investasi

Investor kami

Tidak sampai sekarang

Meningkatkan investasi

$

500000

Saat ini kami meningkatkan investasi

$

3000000

Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan

MINTA INFO LEBIH LANJUT

Kami sedang mencari satusalah satu pendiri

Posisi terbuka

tulisan-tulisan

bacaan

Informasi tambahan

Angeles
gagasan
Tanggal pendirian
2024