人力资源和内部晋升 saas 平台
Angilis计划通过我们创新的SaaS平台重塑公司结构中的人力资源程序。我们将把游戏化策略应用于内部晋升和发展,为员工创造有益的体验。我们专有的技能差距分析可以识别每个人的能力,开辟出独特的进步路径。通过将培训完成或出色绩效评估等里程碑转化为切实的回报,使旅程变得引人入胜。这种直观的方法不仅可以可视化成功,还可以提高动力和生产力。
“通过创新的游戏化、技能评估和量身定制的内部晋升路线图,推动员工成长和晋升。”
寻求员工成长和强大组织文化的企业和组织
您的创业公司解决了员工留用、人才发展和晋升透明度等问题。它还通过游戏化奖励来增强动力,并通过技能差距评估帮助企业确定培训需求。
高员工流失率和昂贵的外部招聘每年使公司流失数百万美元,这表明需要更好的内部晋升策略。
以下是一些成为独角兽创业公司的建议: 1。独特的价值主张:确保您的平台提供独特而有价值的东西,但事实并非如此
人工智能、大数据分析、SaaS 平台、游戏化技术
为每位员工制定个性化的发展计划,通过与培训完成情况和绩效挂钩的奖励来激励他们,从而提升个人和企业的成功。
您的初创公司可以提高员工留存率并促进内部发展,从而为客户节省数百万美元的外部招聘和人员流失成本。
我们用货币来估算设计解决方案的市场规模,如下所示
我们未来三年的目标是吗
“我的关键角色是作为首席执行官。我负责推动愿景、制定战略、培养一支强大的团队并确保必要的资金。”
Dylan Happen是联合创始人,分担我的职责并管理销售
在人力资源和内部推广SaaS平台方面,你也可以考虑竞争对手,例如谷歌Hire、PeopleFluent、Paylocity HCM Cloud Suite、UKG Pro(UltiPro)和Ceridian Dayforce。记得也要关注这个领域的新兴创业公司。
使用我们采用下一代技术的强大产品,体验效率和速度的无缝融合。一次性提高工作效率并显著简化工作流程。今天就做出明智的选择,让明天轻松自在!
我们将采用 saas 方法。根据组织规模,组织将向每位员工支付约200英镑的工资。规模经济将是重要的
在初始阶段,主要关注基础营销策略。尚无切实的产品进步。
运营资本将由ARR提供动力,促进销售加速和创收。
产品指标衡量产品的性能、客户参与度和使用模式。定期跟踪这些数字可以为市场需求、用户行为以及业务战略的有效性提供宝贵的见解。
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不准确的技能评估、开发期间的成本超支、由于复杂性或对游戏化缺乏兴趣而导致的用户采用率不高,以及来自现有人力资源软件的激烈竞争,都可能构成风险。
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目前,我们正在筹集投资
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