Tanggal pendirian
2020

Elm

Revolusi budaya tempat kerja dengan elm

Kisah asal usul kreativitas

Elm secara inovatif mengubah interaksi tempat kerja sehari-hari. Kami memiliki dampak dinamis pada budaya perusahaan dengan memberikan wawasan dan alat utama kepada para pemimpin yang membentuk perilaku sehari-hari. Kami mendorong dan mendukung transformasi evolusioner lingkungan organisasi Anda dengan membuka potensi penuh keterlibatan sehari-hari dalam ekosistem bisnis. Tujuan kami tidak hanya untuk mengubah budaya kerja, tetapi juga untuk mendefinisikan kembali budaya kerja untuk mencapai pertumbuhan bertahap dan berdampak.

misi

Visi: Membayangkan kembali dan membentuk tempat terbaik untuk bekerja di masa depan. Misi: Untuk memimpin evolusi budaya kerja paling produktif dan inklusif di dunia melalui perilaku mempengaruhi yang bermakna.

klien

Perusahaan yang ingin mengembangkan pemimpin dan mengembangkan budaya kerja.

Masalah yang kami pecahkan

Masalah pelanggan

Startup Anda dapat mengatasi keterputusan antara manajemen dan karyawan, meningkatkan kepemimpinan dalam organisasi, mempromosikan komunikasi internal yang lebih baik, meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan secara keseluruhan, dan mengubah budaya tempat kerja statis menjadi budaya tempat kerja yang dinamis.

Masalah konfirmasi

Perangkat lunak yang ada tidak dapat memprediksi bagaimana perilaku mempengaruhi budaya perusahaan dan tidak memiliki pemahaman kontekstual tentang interaksi di tempat kerja.

jawaban

elm menggunakan AI canggih untuk membuat kumpulan data numerik untuk membangun model AI yang mengukur pengalaman individu yang membentuk kelompok penentu perilaku.

kami teknologi

Solusinya berbasis teknologi

Pemodelan prediktif berbasis cluster

Bagaimana cara kerjanya

Gunakan video imersif untuk menunjukkan skenario perilaku karyawan dan meminta umpan balik. Mereka memberi para pemimpin wawasan yang dapat ditindaklanjuti untuk membantu mengembangkan budaya tempat kerja.

Nilai yang dibawa ke pelanggan

“Buka wawasan perilaku di tempat kerja untuk mempromosikan produktivitas, evolusi budaya, dan pengembangan kepemimpinan yang efektif.”

Pasar dan strategi

Ukuran pasar

60

juta/tahun

Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini

Target pangsa pasar

10

Persentase pasar

Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan

tim

Nama saya

Patrick Connaye

Peran kunci saya dalam produk

Peran kunci saya adalah CEO, dan saya bertanggung jawab untuk menetapkan strategi, membangun budaya, memimpin tim manajemen senior, dan membuat keputusan perusahaan besar.

Ukuran tim dan anggota kunci

Co-Founder, Kepala Produk, Kepala Pengalaman Pelanggan, Kepala Teknik, Kepala Penjualan

saingan

saingan

Selain platform mendengarkan SaaS dan perusahaan konsultan, pesaing potensial dapat mencakup penyedia solusi sumber daya manusia berkemampuan teknologi lainnya, tim internal yang meneliti budaya perusahaan dalam perusahaan target, dan platform pembelajaran online yang menyediakan pelatihan kepemimpinan dan manajemen.

Kelebihan kami

Kami menggunakan model yang didukung penelitian yang berfokus pada perilaku inti manusia dan respons berorientasi emosi dalam video untuk mendapatkan umpan balik yang jujur. Kumpulan data numerik kami yang konsisten meningkatkan penerapan model kecerdasan buatan kami.

model bisnis

Model bisnis SaaS standar dengan harga bulanan per pengguna, kontrak jangka panjang 1-3 tahun

traksi

Produk kami telah berkembang menjadi MVP yang efisien, melayani empat pelanggan berkualitas dengan menyenangkan. Model kecerdasan buatannya yang inovatif telah divalidasi oleh data yang kaya dan bekerja dengan lancar seperti yang direncanakan.

Dapatkan pembiayaan pertumbuhan tambahan untuk memajukan perusahaan.

metrik

MAU mencerminkan jumlah pengguna unik dalam sebulan. CAC adalah biaya untuk mendapatkan satu pelanggan, dan LTV adalah pendapatan yang dihasilkan setiap pelanggan selama masa hidup mereka sebagai pelanggan Anda. Tingkat churn mengukur pelanggan yang hilang selama periode waktu tertentu; tingkat retensi menunjukkan retensi pelanggan dan tingkat konversi menunjukkan transisi dari pengguna ke pelanggan.

Nilai Seumur Hidup Pelanggan (CLTV) mencerminkan total pendapatan yang dapat diharapkan perusahaan secara wajar dari satu hubungan pelanggan-bisnis. Prakiraan berharga ini membantu bisnis membuat keputusan cerdas tentang penjualan, pemasaran, pengembangan produk, dan dukungan pelanggan.

Perusahaan ini didirikan

Perusahaan kami terdaftar di

London

kunci risiko

Risiko mungkin termasuk potensi masalah privasi, kesulitan dalam memprediksi perilaku secara akurat karena kompleksitas manusia, dan persaingan dari startup teknologi SDM berbasis AI lainnya. Yang terpenting, membujuk bisnis untuk mengadopsi bentuk baru analisis organisasi dapat menjadi tantangan.

menginvestasikan

$

3000000

Kami meningkatkan investasi

Investor kami

Pendiri, teman, dan keluarga 100%

Meningkatkan investasi

$

2500000

Saat ini kami meningkatkan investasi

$

5000000

Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan

Kami sedang mencari satusalah satu pendiri

Posisi terbuka

tulisan-tulisan

bacaan

Informasi tambahan

CEO baru kami, yang merupakan chief operating officer dari perusahaan seperti SaaS yang diakuisisi seharga $700 juta, membawa pengalaman dan wawasan berharga untuk startup kami.

Pemain Paling Berharga