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创意起源故事
Elm 创新性地改变了工作场所的日常互动。通过为领导者提供塑造日常行为的关键见解和工具，我们对公司文化产生动态影响。我们通过释放业务生态系统中日常参与的全部潜力，鼓励和支持您的组织环境的演变转变。我们的目标不仅是改变工作文化，还要重新定义工作文化，以实现渐进的、有影响力的增长。
利用 elm 彻底改变工作场所文化
Elm 创新性地改变了工作场所的日常互动。通过为领导者提供塑造日常行为的关键见解和工具，我们对公司文化产生动态影响。我们通过释放业务生态系统中日常参与的全部潜力，鼓励和支持您的组织环境的演变转变。我们的目标不仅是改变工作文化，还要重新定义工作文化，以实现渐进的、有影响力的增长。
愿景：重新构想和塑造未来的最佳工作场所。 使命：通过有意义的影响行为，引领世界上生产力和包容性最高的工作文化的演变。
希望培养领导者并发展工作文化的公司。
您的初创公司可以解决管理层与员工之间的脱节问题，增强组织内部的领导能力，促进更好的内部沟通，提高员工的整体参与度和满意度，将静态的工作场所文化转变为动态的工作场所文化。
现有软件无法预测行为如何影响公司文化，也缺乏对工作场所互动的情境理解。
elm 使用高级 AI 创建数值数据集来构建 AI 模型，该模型可量化形成行为定义集群的个人体验。
基于集群的预测建模
通过沉浸式视频，向员工展示行为场景并要求他们提供反馈。它们为领导者提供切实可行的见解，以协助工作场所文化的发展。
“解锁工作场所行为洞察，促进生产力、文化演变和有效的领导力发展。”
我们用货币来估算设计解决方案的市场规模，如下所示
我们未来三年的目标是吗
我的关键角色是首席执行官，我负责制定战略、建立文化、领导高级管理团队、制定重大公司决策。
联合创始人、产品主管、客户体验主管、工程主管、销售主管
除了SaaS倾听平台和咨询公司外，潜在的竞争对手还可能包括其他技术支持的人力资源解决方案提供商、在目标公司内部研究公司文化的内部团队，以及提供领导力和管理培训的在线学习平台。
我们使用研究支持的模型，重点关注核心人类行为和视频中以情感为导向的回应，以获得诚实的反馈。我们一致的数值数据集增强了我们的人工智能模型的应用。
标准的 SaaS 商业模式，按用户每月定价，长期 1-3 年合同
我们的产品已发展成为高效运作的 MVP，令人欣慰地为四位优质客户提供服务。其创新的人工智能模型经丰富数据验证，正在按计划无缝运行。
获得额外的增长融资，推动公司向前发展。
MAU 反映了一个月内的独立用户数量。CAC 是获得一位客户的成本，而 LTV 表示每位客户在作为您的客户的生命周期中产生的收入。流失率衡量一段时间内流失的客户；留存率显示留住的客户和转化率呈现用户到客户的过渡。
客户终身价值 (CLTV) 反映了公司在单一客户与企业的关系中可以合理预期的总收入。这一宝贵的预测有助于企业就销售、营销、产品开发和客户支持做出明智的决策。
我们公司注册于
伦敦
风险可能包括潜在的隐私问题、由于人为复杂性而难以准确预测行为以及来自其他人工智能驱动的人力资源技术初创公司的竞争。最重要的是，说服企业采用新的组织分析形式可能具有挑战性。
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3000000
我们筹集了投资
联合创始人、朋友和家人 100%
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2500000
目前，我们正在筹集投资
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5000000
公司的预计投资前估值
我们的新任首席执行官曾是以7亿美元收购的类似SaaS企业的首席运营官，他为我们的初创公司带来了宝贵的经验和见解。