Teknologi Transportasi Yardstick LLC
Tanggal pendirian
2021

Teknologi Transportasi Yardstick LLC

Layanan perencanaan dan penjadwalan beban otomatis

Kisah asal usul kreativitas

Tujuan Yardstick Technologies adalah krisis kekurangan pengemudi sektor transportasi AS yang mempengaruhi ekonomi nasional. Solusi kami, yang disebut DispatchMax, menggunakan algoritma maksimalisasi pendapatan yang kompleks untuk meningkatkan pemanfaatan sumber daya dan pendapatan perusahaan truk kecil tanpa memperluas sumber daya. Dengan mempertimbangkan beberapa opsi pengiriman dan pengembalian daripada rute A-B atau XY sederhana, tujuan kami adalah menciptakan jadwal yang lebih efisien dan memaksimalkan profitabilitas.

misi

Yardstick bertujuan untuk meningkatkan keuntungan angkutan truk, menggandakan rata-rata industri sebesar 8,7%, dan mengekang dampak kekurangan pengemudi AS.

klien

Pelanggan Yardstick adalah operator pemilik mobil dan pemilik armada kecil, dan target awal adalah 5,02 juta operator/900.000 pengemudi dengan 1-6 unit daya.

Masalah yang kami pecahkan

Masalah pelanggan

Saran PitchBob: Yardstick mengatasi krisis kekurangan pengemudi transportasi AS dengan meningkatkan keputusan perusahaan angkutan truk kecil untuk meningkatkan pemanfaatan dan pendapatan tanpa memperluas armada.

Masalah konfirmasi

Pada tahun 2030, AS dapat menghadapi kekurangan 160.000 pengemudi, yang secara serius mengganggu lalu lintas barang.

jawaban

Solusi Yardstick adalah layanan penjadwalan otomatis yang didukung oleh algoritma maksimalisasi pendapatan yang dirancang untuk meningkatkan pemanfaatan dan profitabilitas operator armada kecil/pemilik.

kami teknologi

Solusinya berbasis teknologi

Kecerdasan buatan, analitik prediktif, pembelajaran mesin, dan Internet of Things dapat sangat bermanfaat untuk analisis data dan otomatisasi.

Bagaimana cara kerjanya

Layanan otomatis Yardstick mengumpulkan data pengiriman, menganalisisnya menggunakan RMA kami, dan memberi peringkat kombinasi pengiriman untuk profitabilitas maksimum.

Nilai yang dibawa ke pelanggan

DispatchMax mengoptimalkan rencana angkutan truk untuk memaksimalkan pendapatan, mengurangi pemborosan sumber daya, dan membuat operator yang lebih kecil lebih menguntungkan.

Pasar dan strategi

Ukuran pasar

127,5B

juta/tahun

Kami menggunakan uang untuk memperkirakan ukuran pasar untuk solusi desain, seperti yang ditunjukkan di bawah ini

Target pangsa pasar

0

Persentase pasar

Apa tujuan kami untuk tiga tahun ke depan

tim

Nama saya

Zach Mattox

Peran kunci saya dalam produk

Tanggung jawab utama saya adalah strategi, perencanaan, dan kepemimpinan. Saya bertanggung jawab untuk menetapkan tujuan, mengembangkan strategi untuk mencapainya, dan memimpin tim.

Ukuran tim dan anggota kunci

Kandidat PhD Jim Weyer, yang telah bekerja untuk perusahaan truk besar, memimpin logistik. Mantan pemimpin senior FedEx Jason Jalanella bertanggung jawab untuk mengawasi keterlibatan operator.

saingan

saingan

Pesaing potensial dapat mencakup platform logistik besar, perusahaan pialang pengiriman, solusi pencocokan pengiriman digital lainnya, dan tim logistik internal produsen atau distributor.

Kelebihan kami

Yardstick memiliki keunggulan penggerak pertama dalam menyediakan layanan perencanaan dan penjadwalan beban untuk operator pemilik kapal dan armada kecil. Fokus unik kami pada pertumbuhan pendapatan, algoritma eksklusif, dan layanan penjadwalan otomatis membedakan kami dari pesaing kami.

model bisnis

Yardstick akan membebankan pengemudi 10% dari pendapatan truk per biaya transaksi beban

traksi

Algoritma kami telah berhasil menjalani pengujian dan verifikasi statistik yang ketat untuk memastikan ketahanan dan kinerjanya yang akurat. Ini merupakan langkah penting dalam perjalanan kemajuan produk kami dan menandai tonggak penting dalam pencapaian pengembangan.

Pendapatan $50 juta

metrik

1. Pengguna aktif: Memantau keterlibatan pengguna. 2. Tingkat perputaran: Lacak tingkat retensi pelanggan. 3. Nilai Seumur Hidup (LTV): Pendapatan pelanggan yang diprediksi. 4. Biaya Akuisisi Pelanggan (CAC): Biaya untuk setiap pelanggan baru. 5. Tingkat konversi: perhitungan rasio pengunjung terhadap tindakan. 6. Rata-rata Pendapatan Per Pengguna (ARPU): Analisis pendapatan per pengguna.

Pendapatan penjualan. Margin kotor laba. Biaya operasional selain biaya produksi. Laba sebelum bunga dan pajak untuk analisis kinerja operasional. Laba bersih dihitung sebagai laba/rugi untuk semua pengurangan. Lacak arus kas.

Perusahaan ini didirikan

Perusahaan kami terdaftar di

Ohio

kunci risiko

Salah satu risiko utama kemungkinan penerimaan pasar. Secara historis, industri transportasi lambat beradaptasi dengan teknologi baru. Persaingan dengan layanan penjadwalan mapan dengan lebih banyak sumber daya juga dapat menghadirkan tantangan. Kepatuhan hukum dan peraturan, potensi pelanggaran data, atau kegagalan sistem adalah risiko signifikan lainnya.

menginvestasikan

$

4300

Kami meningkatkan investasi

Investor kami

Pendiri mencapai 100%

Meningkatkan investasi

$

2100000

Saat ini kami meningkatkan investasi

$

* Metode Arus Kas Diskon (DCF) *: Metode DCF memprediksi berapa banyak arus kas yang akan dihasilkan startup di masa depan dan kemudian menggunakan tingkat diskonto yang sesuai untuk mendiskontnya kembali ke nilai sekarang

Penilaian pra-investasi yang diharapkan dari perusahaan

Kami sedang mencari satusalah satu pendiri

Posisi terbuka

tulisan-tulisan

bacaan

Informasi tambahan

gagasan