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创意起源故事
Remind4 是专为人力资源和培训主管设计的渐进式反馈和指导平台。我们的愿景源于最大限度地提高培训效率、提高生产力和促进公司发展。我们的目标是减少导致培训学习损失80％的知识外流。通过依靠我们的创新方法，我们确保您的培训投资节省50％以上，为公司利润的膨胀做出重大贡献。
“Remind4，一个最大限度地提高人力资源和培训效率的平台。”
Remind4 是专为人力资源和培训主管设计的渐进式反馈和指导平台。我们的愿景源于最大限度地提高培训效率、提高生产力和促进公司发展。我们的目标是减少导致培训学习损失80％的知识外流。通过依靠我们的创新方法，我们确保您的培训投资节省50％以上，为公司利润的膨胀做出重大贡献。
通过减少学习损失和节省公司的培训投资，最大限度地提高培训效率、生产力和增长。”
人力资源和培训主管希望最大限度地提高培训效率，节省投资并提高公司利润。
“无法量化培训影响，员工学习保留率低，预算合理，缺乏对绩效的控制和可见性。反馈问题延迟，难以确认投资回报率转移；归咎于效率低下和后续行动过时。”
许多公司难以衡量其开发计划的影响，导致留存率低、预算不合理和时间浪费。
Remind4 可以轻松量化影响力，保留 80% 的学习时间。它可确保及时更新培训投资回报率和培训后绩效的可见性，以便主动做出决策。
人工智能、机器学习、大数据分析。
Remind4 允许公司跟踪员工在培训后的表现。教练提供反馈和进度，同时将员工的关键绩效指标与能力进行比较。
当然，这里是精简版：“有了Remind4，各公司可以保留75％的培训学习。确保持续使用，建立知识渊博的团队和竞争优势。”
我们用货币来估算设计解决方案的市场规模，如下所示
我们未来三年的目标是吗
我的关键角色是所有者和创造者，负责设定战略方向、建立团队文化、确保资金和管理风险。
科斯蒂·比法尼，合伙人兼人力资源专家，在多种职位上工作了30多年。欧洲工商管理学院工商管理硕士，ISO认证培训师/审计师。
在成为独角兽创业公司的过程中，至关重要的是： 1。解决大型市场：您的产品或服务可以解决的问题的潜在规模应该是巨大的。它应该迎合全球市场，而不仅仅是本地市场。 2。拥有独特的价值主张：与竞争对手相比，是什么让你的创业公司与众不同？拥有一个具有高度可扩展性且竞争对手难以复制的独特解决方案非常重要。 3.建立一支强大的团队：成功的独角兽通常是由动态经营的
Remind4 是一个多功能的多语言平台，可以毫不费力地渗透到全球市场。它将反馈和指导工具与会议安排功能无缝集成，为B2B客户提供了上传业务关键绩效指标的功能。适用于动态业务的通用解决方案。
b2b 客户按用户付费。这是按年许可证，将包括公司用户、员工用户和教练分配的用户。每位用户的起价为每年 125 美元
我们的产品进步包括培养B2B客户的能力创造、易于集成的API和大幅改进的设计界面。旨在最大限度地满足客户需求的创新成果。
我们有望获得100万美元的额外融资，这是一个重要的里程碑，凸显了我们蓬勃发展的初创公司的进步和潜力。
该平台的灵活性允许量身定制的能力监控，无论是领导力、技术还是行为方面。它可以适应任何公司的关键利益领域，并采取相应的措施。
到目前为止，该平台已经生成了 70 k
我们公司注册于
欧洲
1。如果您的价值主张不被理解或赞赏，则可能不被市场接受。 2。来自类似平台或成熟的人力资源解决方案的激烈竞争，导致价格战和盈利能力下降。 3.技术故障可能导致效率低下或数据丢失，从而损害声誉。 4。如果没有强大的运营和财务基础设施，扩大规模过快会导致质量下降和客户不满意。 5。鉴于您的平台处理的人力资源信息的敏感性，与数据保护相关的监管挑战。 6。很难进入
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公司的预计投资前估值
我们的产品为B2B客户提供定制解决方案，适用于B2C的使用。它为人力资源部门提供了提高生产力和员工满意度的工具。它的多功能性可以满足个人教练的需求。