“Remind4, một nền tảng để tối đa hóa nguồn nhân lực và hiệu quả đào tạo.”
Remind4 là một nền tảng tư vấn và phản hồi tiến bộ được thiết kế cho các nhà lãnh đạo nhân sự và đào tạo. Tầm nhìn của chúng tôi bắt nguồn từ việc tối đa hóa hiệu quả đào tạo, tăng năng suất và thúc đẩy tăng trưởng công ty. Mục tiêu của chúng tôi là giảm lượng kiến thức gây ra 80% tổn thất đào tạo và học tập. Bằng cách dựa vào cách tiếp cận sáng tạo của chúng tôi, chúng tôi đảm bảo rằng khoản đầu tư đào tạo của bạn được tiết kiệm hơn 50%, đóng góp đáng kể vào việc mở rộng lợi nhuận của công ty.
Tối đa hóa hiệu quả đào tạo, năng suất và tăng trưởng bằng cách giảm tổn thất học tập và tiết kiệm đầu tư đào tạo của công ty.”
Các giám đốc nhân sự và đào tạo muốn tối đa hóa hiệu quả đào tạo, tiết kiệm đầu tư và tăng lợi nhuận của công ty.
“Tác động của đào tạo không thể được định lượng, khả năng giữ chân học tập của nhân viên thấp, ngân sách hợp lý và thiếu kiểm soát và khả năng hiển thị hiệu suất. Vấn đề phản hồi đã bị trì hoãn, gây khó khăn cho việc xác nhận sự thay đổi lợi tức đầu tư; nó được đổ lỗi cho sự kém hiệu quả và việc theo dõi lỗi thời.”
Nhiều công ty phải vật lộn để đo lường tác động của kế hoạch phát triển của họ, dẫn đến tỷ lệ duy trì thấp, ngân sách không hợp lý và lãng phí thời gian.
Remind4 có thể dễ dàng định lượng tác động và tiết kiệm 80% thời gian học tập. Nó đảm bảo cập nhật kịp thời về lợi tức đầu tư vào đào tạo và khả năng hiển thị hiệu suất sau đào tạo để các quyết định có thể được đưa ra một cách chủ động.
Trí tuệ nhân tạo, học máy, phân tích dữ liệu lớn.
Remind4 cho phép các công ty theo dõi hiệu suất của nhân viên sau khi đào tạo. Huấn luyện viên cung cấp phản hồi và tiến bộ trong khi so sánh các chỉ số hiệu suất chính của nhân viên với năng lực.
Tất nhiên, đây là phiên bản đơn giản: “Với Remind4, các công ty có thể giữ 75% việc đào tạo và học tập của họ. Đảm bảo tiếp tục sử dụng và xây dựng một đội ngũ am hiểu và lợi thế cạnh tranh.”
Chúng tôi sử dụng tiền để ước tính quy mô của thị trường cho các giải pháp thiết kế, như hình dưới đây
Mục tiêu của chúng tôi trong ba năm tới là gì
Vai trò quan trọng của tôi là chủ sở hữu và người sáng tạo, chịu trách nhiệm thiết lập định hướng chiến lược, xây dựng văn hóa nhóm, đảm bảo tài trợ và quản lý rủi ro.
Kirsty Biffani, đối tác và chuyên gia nhân sự, đã làm việc ở nhiều vị trí khác nhau trong hơn 30 năm. Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh của Trường Quản trị Kinh doanh Châu Âu, huấn luyện viên/kiểm toán viên được chứng nhận ISO.
Trên con đường trở thành một công ty khởi nghiệp kỳ lân, điều cần thiết là: 1. Giải quyết các thị trường lớn: Quy mô tiềm năng của vấn đề mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể giải quyết là rất lớn. Nó nên phục vụ cho thị trường toàn cầu, không chỉ thị trường địa phương. 2. Có một đề xuất giá trị độc đáo: Điều gì làm cho công ty khởi nghiệp của bạn trở nên độc đáo so với đối thủ cạnh tranh? Điều quan trọng là phải có một giải pháp độc đáo có khả năng mở rộng cao và khó để đối thủ cạnh tranh sao chép. 3. Xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ: Kỳ lân thành công thường được vận hành linh hoạt
Remind4 là một nền tảng đa ngôn ngữ đa năng có thể dễ dàng thâm nhập thị trường toàn cầu. Nó tích hợp liền mạch các công cụ phản hồi và huấn luyện với khả năng lên lịch cuộc họp, cung cấp cho khách hàng B2B khả năng tải lên các chỉ số hiệu suất chính của doanh nghiệp. Một giải pháp phổ quát cho các doanh nghiệp năng động.
Khách hàng B2B trả tiền cho mỗi người dùng. Đây là giấy phép hàng năm và sẽ bao gồm người dùng công ty, người dùng nhân viên và người dùng được chỉ định bởi huấn luyện viên. Giá bắt đầu từ $125 cho mỗi người dùng mỗi năm
Những tiến bộ sản phẩm của chúng tôi bao gồm tạo năng lực cho khách hàng B2B, API dễ tích hợp và giao diện thiết kế được cải thiện đáng kể. Kết quả sáng tạo nhằm tối đa hóa nhu cầu của khách hàng.
Chúng tôi dự kiến sẽ nhận thêm 1 triệu đô la tài chính, một cột mốc quan trọng làm nổi bật sự tiến bộ và tiềm năng của công ty khởi nghiệp phát triển mạnh của chúng tôi.
Tính linh hoạt của nền tảng cho phép giám sát năng lực phù hợp, cho dù về lãnh đạo, công nghệ hay hành vi. Nó có thể thích ứng với bất kỳ lĩnh vực quan tâm chính nào của công ty và hành động phù hợp.
Nền tảng này đã tạo ra 70k cho đến nay
Công ty chúng tôi đã đăng ký tại
Châu Âu
1. Nếu đề xuất giá trị của bạn không được hiểu hoặc đánh giá cao, nó có thể không được thị trường chấp nhận. 2. Sự cạnh tranh gay gắt từ các nền tảng tương tự hoặc các giải pháp nhân sự đã được chứng minh đã dẫn đến chiến tranh giá cả và giảm lợi nhuận. 3. Lỗi kỹ thuật có thể dẫn đến sự kém hiệu quả hoặc mất dữ liệu, do đó làm tổn hại đến danh tiếng. 4. Nếu không có cơ sở hạ tầng hoạt động và tài chính mạnh mẽ, việc mở rộng quy mô quá nhanh có thể dẫn đến chất lượng kém và không hài lòng khách hàng. 5. Những thách thức về quy định liên quan đến bảo vệ dữ liệu, do tính nhạy cảm của thông tin nguồn nhân lực được xử lý bởi nền tảng của bạn. 6. Khó vào
$
1500000
Chúng tôi đã huy động các khoản đầu tư
Bạn sẽ giới thiệu gì tốt nhất
$
1500000 USD
Chúng tôi hiện đang tăng cường đầu tư
$
1000000 ĐÔ LA MỸ
Dự kiến định giá trước khi đầu tư của công ty
Sản phẩm của chúng tôi cung cấp các giải pháp tùy chỉnh cho khách hàng B2B và phù hợp để sử dụng B2C. Nó cung cấp cho bộ phận nhân sự các công cụ để tăng năng suất và sự hài lòng của nhân viên. Tính linh hoạt của nó có thể đáp ứng nhu cầu của một huấn luyện viên cá nhân.