이봐, 피칭 시간을 1, 2, 3, 4, 심지어 5분으로 줄이려는 건 막다른 생각이라고 생각해 본 적 있어?이러한 임의적인 시간 제한은 의사 결정의 질에 너무 부정적인 영향을 미치기 때문에 모든 가치를 잃게 됩니다.더 짧은 시간에 더 많은 법원에 벼락치기를 하면 의사결정의 질이나 의사 결정의 질이 향상될 수 있다는 생각은 사실 현실과 정반대입니다.
신생 기업의 높은 자본 수요로 인해 설정된 이러한 업계 표준은 투자자들이 기회를 놓치고 잘못된 결정을 내리는 원인이 될 것이라고 생각하지 않습니까?결국 성공할 수도 있었던 일부 기업이 그 기간을 넘기지 못했기 때문에 전체 생태계에 이 기회를 놓친 셈입니다.
이 문제가 생태계의 모든 사람에게 영향을 미치는 것 같지만, 우리 모두는 이 표준이 모두에게 이상적이라고 주장하면서 이를 간과해 왔습니다.
자세히 설명해 드리겠습니다.
- 솔직히 말씀드리자면몇 분 안에 실질적인 내용을 설명할 수 없습니다. 특히 처음 듣는 사람에게는 더욱 그렇습니다.
- 솔직히 말씀드리자면이 시간 제한으로 인해 진행자는 연설 내용을 간소화하고 단편적인 아이디어로 전환해야 했습니다.아이디어, 시장, 문제, 제품, 기술에 초점을 맞추는 대신 집중력을 유지하고 다음 단계로 나아갈 수 있도록 영감을 주는 것이 목표입니다.
- 솔직히 말씀드리자면우리가 예의를 지키면 이런 동기가 종종 청중을 오도할 수 있습니다.
- 솔직히 말씀드리자면인위적인 프로모션 시간 제한은 투자자가 주도하는 시장에서 비롯되며 집중력이 매우 제한적입니다. 한 번에 5~10개의 연설만 소화할 수 있고 휴식을 취할 때는 10~20개의 연설을 소화할 수 있습니다.하지만 이것이 기능일까요, 아니면 버그일까요?저는 이게 실수라고 생각하는 경향이 있어요.스타트업 채널의 폭과 깊이가 투자 품질의 논리에 영향을 미친다고 생각한다면 채널을 줄이는 것보다는 확장해야 하고 단위 시간당 수집되는 정보의 양을 늘려야 더 나은 의사결정을 내릴 수 있습니다.하지만 모든 것이 정반대로 흘러가고 있습니다.
오늘은 실험을 해봤습니다.배달했습니다 내 최악의 경기장 (피칭 연습에 따르면) 온라인 프로모션 이벤트에서 슬라이드에 텍스트가 너무 많거나, 제 시간에 완성되지 않는 등 피드백을 듣고 싶습니다.그럭저럭 듣거나 읽은 내용, 즉 시장, 제품, 이슈 등에 초점을 맞추길 원했지만, 안타깝게도 발표 방식보다는 슬라이드의 단어 수, 타이밍, 제가 실제로 발표하는 내용과 무관한 기타 내용에 대한 기대 피드백을 받았습니다.
표준을 준수하고, 투자자 템플릿을 이해하고, 시간 제한을 높이 평가하려는 욕구를 존중하지만 여기에는 뭔가 잘못된 것 같습니다.저희 제품이 기업가들의 요구에 정말 부합하는 제품을 생산할 수 있도록 (아무도 이해하지 못하거나 오해할 수 없는) 초단편형부터 오늘날보다 긴 형식에 이르기까지 몇 가지 프로모션에 더 등록하여 다양한 형식을 테스트할 계획입니다.
투자자와 반대편에 있는 투자자에게는 자신이 모든 일을 제대로 하고 있는지 생각해 보는 것이 좋습니다.좁은 퍼널, 제한된 집중 시간, 깜짝 요소가 가미된 투구와 어느 정도의 속임수를 쓰던 시대는 이제 끝났을까요?어쩌면 기술 덕분에 스타트업들은 이전에는 얻을 수 없었던 낮은 비용으로 제품을 출시할 수 있을 뿐만 아니라 기술을 활용해 점수를 매길 수도 있지 않을까요?
아이디어는 다음과 같습니다. 우리를 위한 것입니다. 인공 지능 벤처 캐피탈 애널리스트지금처럼 프레젠테이션을 분석하고 투자 결정으로 돌아가는 것뿐만 아니라 채팅에서 보낸 프로모션 비디오를 분석하는 것도 어렵지 않습니다.이러한 제품을 액셀러레이터/인큐베이터/펀드에 맞게 조정할 준비가 되어 있습니다.
베스트,
디마, 설립자 피치밥
