嘿，你有没有想过尝试将投球时间缩短到 1、2、3、4 甚至 5 分钟是个死胡同的主意？这种任意的时间限制会对决策质量产生严重负面影响，以至于失去了所有价值。在更短的时间内塞入更多球场可以提高质量或决策的想法实际上与实际情况恰恰相反。
你不认为由于初创企业对资金的高需求而制定的这个行业标准会导致投资者错失机会和错误的决定吗？归根结底，这对整个生态系统来说都是一个错失的机会，因为一些本可以成功的公司没有超过这个时限。
看来这个问题影响着生态系统中的每个人，但我们都忽略了它，声称这个标准对每个人来说都是理想的。
让我分解一下：
- 说实话，你无法在几分钟内真正解释任何实质性的东西，尤其是对第一次听见你的人来说。
- 说实话，这个时限迫使主持人精简演讲内容，转向支离破碎的想法。目标不是专注于想法、市场、问题、产品和技术，而是保持注意力并激发下一步行动。
- 说实话，如果我们对此保持礼貌，这种动机往往会误导听众。
- 说实话，人为的推介时限源于投资者驱动的市场，而且他们的注意力跨度非常有限——一次只能消化5-10场演讲，休息一下可能消化10-20场演讲。但这是一项功能，还是错误？我倾向于认为这是一个错误。如果你认为初创企业渠道的广度和深度会影响投资质量的逻辑，那么应该扩大而不是缩小渠道，并且应该增加每单位时间收集的信息量以做出更好的决策。但是一切都朝着相反的方向发展。
今天，我做了一个实验。我配送了 我最差的球场 （根据投球惯例）在一次在线推介活动中——幻灯片上的文字太多，没有按时完成等等。我很想听到反馈。我希望它能侧重于他们设法听到或读到的内容，即市场、产品和问题，但不幸的是，我收到了预期的反馈，涉及幻灯片上的字数、时间以及与我实际介绍的内容无关的其他内容，而不是我的呈现方式。
我尊重遵守标准、了解投资者模板和欣赏时限的愿望，但我怀疑这里出了点问题。我计划再报名参加几场推介会并测试不同的形式，从超短的形式（可能没人会理解或会误解）到比今天更长的时间，这样我们的产品就能产生真正满足企业家需求的东西。
对于投资者和那些站在球场另一边的人，我建议你考虑一下你所做的一切是否正确。也许狭窄的漏斗、有限的注意力跨度以及带有惊喜因素和一定程度的欺骗性的投球的时代已经结束了？也许，多亏了技术，初创企业不仅可以以以前无法实现的低成本推出产品，而且还可以使用技术来进行评分？
这里有一个想法：对于我们来说 人工智能风险投资分析师，分析聊天中发送的推介视频并不难，而不仅仅是像目前那样分析演示并返回投资决策。我们已准备好为您的加速器/孵化器/基金调整此类产品。
最好，
Dima，创始人 PitchBob
